根據x市建設局關于20xx年安全生產季度總結的安排，全市建筑業開展了以“隱患整治，安全提升”為主題的安全生產工作。通過動員大會、安全知識競賽等宣傳活動，顯著提高了施工人員的安全意識。在安全生產大檢查中，檢查了39個工程，發現安全隱患130條，提出整改指令26份。問題主要集中在安全管理、專項安全資金落實、建筑起重機械管理及監理單位責任薄弱等方面。為提升安全管理，下一步工作要求包括完善施工現場安全管理機構、加強建設單位責任監督及塔吊備案監督。盡管“安全生產季度總結”活動取得了良好成效，安全生產工作仍需長期強化，以確保施工現場的安全和文明管理，推動安全生產目標的實現。

根據x市建設局關于開展20xx年安全生產季度總結的安排，在全市建筑業開展以“隱患整治，安全提升”為主題的安全生產季度工作。我們在20xx年xx月xx日下發了《建設局關于開展20xx年安全生產季度總結的通知》，對“安全生產季度總結”活動進行了詳細部署，成立了由局長張偉為組長，副局長為副組長的領導小組，制定了相應的工作方案。我們主要開展了以下工作：

一、積極開展安全宣傳活動。

在20xx年xx月xx日，我局召開了全市各施工企業的負責人、安全員及我局各級領導參加的“安全生產季度總結”動員大會，明確活動的具體要求，標志著“安全生產季度總結”活動的開始。

活動期間，我們組織各施工單位參與由國家安全監管部門主辦的“安全知識競賽”，收集答卷超過1000份，懸掛宣傳條幅100余幅，發布小型標語上千條，張貼安全掛圖58套，并印制宣傳單一千份，深入施工現場及社區進行廣泛宣傳。為了讓安全知識更易于記憶，我們將安全規章制作成朗朗上口的快板，深受工人歡迎，顯著提高了他們的安全意識。

二、開展安全生產大檢查。

在安全生產季度期間，我們對全市的安全生產工作進行了全面檢查，檢查的項目包括39個工程，提出隱患整改指令26份，停工指令2份，監督檢查記錄20份。共發現隱患130條，其中安全管理問題30條，文明施工問題15條，腳手架問題20條，三寶四口問題27條，塔吊問題5條，施工用電問題16條，以及物料提升機和施工機具問題各11條和7條。檢查中，我們發現仍然存在如下問題：

1.安全管理方面：多個項目由同一項目經理負責或項目經理未在現場;安全資料存在抄襲現象，未能依據工程實際編制相應的方案;部分特種作業人員未持證上崗。

2.建設單位專項安全資金：這一問題依然停留在程序層面，未能真正落實。甲方并未實際撥付專項資金，導致施工單位在安全生產方面缺乏資金保障，進而采取偷工減料的方式降低安全邊際，給安全生產帶來潛在風險。

3.建筑起重機械：《建筑起重機械安全監督管理規定》于20xx年xx月xx日正式實施，這為加強起重機械管理提供了法律保障。我們對全市的塔吊進行了專項治理和檢查，發現部分塔吊未辦理備案手續，且缺乏拆裝、安裝的資質。

4.監理單位：《建設工程安全生產管理條例》和《建設安全監理規程》明確了監理單位的職責，但監理人員的安全意識依舊薄弱，往往重視工程質量而忽視安全。監理的安全資料質量差異較大。

三、下一步工作要求。

1.完善施工現場安全管理機構，按規定配備專職安全人員，強化施工安全管理，防止多個工程由同一項目經理管理。推動企業構建管理標準化、操作規范化、文明施工的綜合管理體系，樹立安全管理標桿，營造良好的安全生產氛圍。

2.加強對建設單位履行安全責任的監督，依據《建設工程安全生產管理條例》和《建設安全監理規程》的要求，提升監理人員的安全責任意識，提高監理人員的安全監管能力，發揚安全監管作用，對未履行安全職責的監理單位及人員進行通報。

3.加強塔吊的備案監督，督促未辦理備案手續的企業盡快完成備案，并鼓勵企業獲得起重機械安裝和拆裝的資質。

“安全生產季度總結”活動現已圓滿結束，取得了良好的成效，但安全生產是一項長期、不斷強化的工作，我們必須繼續加強安全生產管理，落實各項責任制度，確保施工現場的文明施工和安全監管，從而切實推進“安全生產”目標的實現。