在過去一年中，安保部在客戶遷出與新客戶入駐的過程中，遵循“以防為主、重點管控”的原則，調整工作重心，并有效更新中控室和消防設備，提升了管理人員的整體素質與安全意識。安保部面對人員流動，迅速補充新員工并提供崗位技能及安全教育培訓，確保工作順利進行。在客戶遷出與建筑拆除期間，安保部堅持巡查，確保安全無事故。樓內裝修期間，強化消防管理與外聘保安工作，及時發現和處理火災隱患。新客戶入駐時，全面檢測消防系統并開展培訓，確保安全措施到位。安保部積極參與政府安全會議，加強與各方的溝通與合作。盡管在人員管理與紀律方面仍需進一步規范，但整體工作取得顯著成效，獲得客戶贊賞。

一、 概況

1. 在過去一年中，由于原客戶的遷出與新客戶的進駐，安保部在“以防為主、重點管控”的原則指導下，根據不同的階段（如客戶遷離、建筑內裝修、客戶入駐等）調整了工作重點。

2. 在公司領導的指導下，安保部對中控室設施、園區內外的消防設備及各種安全設施進行了有效的更新，管理人員的整體素質及安全意識得到了顯著提升。

3. 今年安保部經歷了一些人員流動，部分員工選擇離職。公司迅速補充新員工，并及時為他們提供了崗位技能和安全教育的培訓，確保安全工作的順利按部就班進行。

二、 具體工作

（一） 客戶遷出與建筑拆除期間

在建筑拆除過程中，為確保安全，安保部從中控室到外聘保安隊的各位保安在高溫夏季中堅持不懈，盡職盡責，認真執行巡查任務，未出現重大事故及傷亡事件。

（二） 樓內裝修期間

1. 消防管理工作

② 每日定期巡視大廈內消防設備及器材（如消防主機、泵房、消火栓、噴淋、煙感、溫感、防火卷簾等）的運行狀態。

③ 按照工作安排，定時巡查施工中的火災隱患，及時發現并處理問題；

④ 與其他部門合作，在國慶前進行園區及大廈重點部位的消防安全檢查，及時識別隱患并督促整改；

⑤ 完成滅火器的檢修及配備工作；

⑥ 對裝修單位使用電氣焊等設備進行審核后，發放動火證并提供現場指導；

⑦ 確保四臺監控主機正常工作并進行錄像；

⑧ 重新粉刷外圍消防箱、消防架及消防井，并更換新標識。

2. 外聘保安工作

① 在園區及大廈門崗安排保安員負責人員、車輛的查驗、驗證及物品檢查；

② 在樓內監督、檢查施工安全，及時上報發現的問題；

③ 安排保安員在園區外圍執行安全巡視；

④ 安排外聘保安隊完成各項培訓，包括崗位培訓、禮儀培訓及消防技能培訓；

⑤ 制定保安隊宿舍內務標準，定期檢查，確保宿舍干凈整潔；

⑥ 對外圍停車場進行重新規劃，對停車位進行標識和線路重新繪制，并更新交通指示牌。

3. 其他工作

① 參加各級政府組織的安全會議及學習活動；

② 積極與園區物業及地方政府部門溝通安全問題，進行外聯工作；

③ 與安信行物業在安全管理方面進行交流和責任劃分；

⑤ 督促綠化單位按時對園區綠化帶進行修剪、護理及噴藥，在冬季來臨前做好防凍準備，并補種綠墻植物。

（三） 新客戶入駐

1. 消防管理工作

① 入駐前對消防系統進行了全面的聯動測試，發現問題后及時聯系維保單位解決，確保消防系統正常運行；

② 對中控員開展全面培訓，包括崗位技能、消防知識學習及實際操作測試；

③ 重新對大廈內機房、辦公區及外圍滅火器進行配置；

④ 設定新的巡視路線，每日三次對消防設備及安全隱患進行檢查，并詳細記錄；

⑤ 每月召開一次安保部全員會議，開展消防知識及技能培訓；

⑥ 確保四臺監控主機及四部電梯的對講電話正常運作；

⑦ 根據天氣及客戶需求，及時啟閉電動天窗；

⑧ 確保對講機與樓內安信行物業保持暢通，確保緊急情況下的及時聯系；

⑨ 制定更為詳細、完善的工作表格，確保日常工作的可靠性。

2. 外聘保安工作

② 對所有進出園區的人員、車輛進行查驗；

③ 保障園區道路暢通，嚴格管理車輛行駛與停放，以及大件物品的出門查驗；

④ 由于新客戶將在本大廈設置投訴窗口，外保隊員還負責引導投訴人至投訴口，并送出園區；

⑤ 對園區外圍進行24小時監控；

⑥ 配合新客戶搬遷的外圍安全管理，獲得客戶的高度贊賞。

三、 存在的問題

1. 在人員管理與紀律方面，仍需進一步規范與完善；