繁重的工作負擔常常使得基層干部疲于奔命，無法專注于實際問題的解決。通過深入調研，我們發現，減負不僅有助于提升工作效率，更能增強基層治理的有效性和民眾的幸福感。各級政策的落實，需要在減負的注重激發基層的活力與創造力，從而實現真正的服務轉型。在這一過程中，科學的管理與合理的資源配置顯得尤為重要，成為推動基層發展的關鍵。

基層減負調研報告 1

　一、完成情況：

1、落實“權隨責走、費隨事轉”原則。針對確需村（社區）協助的工作，政府將通過購買服務的方式，將相關職責和經費一并委托給社區，確保社區在事務上能夠擁有相應的權力和利益。

2、推進村（社區）“一站式”服務。街道應充分發揮社區便民服務中心的作用，整合政務中心及行政審批中心下放的相關事項，實行政務下放，減輕街道的工作負擔，建立“ 一站式”便民服務平臺，將行政事務集中于社區，減輕居委會繁瑣事務的處理，讓其能更專注于為居民服務。

3、簡化村（社區）的考核與評比機制。將對村（社區）的各類考核整合為年度目標綜合考核，由街道統一組織進行，考核項目有了明顯減少，旨在減輕社區的考核負擔。

4、規范村（社區）掛牌和臺賬管理。街道指導村（社區）規范掛牌和臺賬工作，簡化各類臺賬和材料報表，逐步建立統一的社區工作臺賬，整合相似業務，顯著減少了各村（社區）的工作臺賬。

5、加強印章管理。對村（居）委會印章的使用進行了規范，明確規定只有在村（社區）確需提供證明的情況下，才能使用印章。

　二、存在問題：

1、經費保障不足，社區工作人員待遇偏低。社區工作人員的工資水平不高，導致其對服務居民的積極性不足，尤其在服務民生和計劃生育等工作繁忙的情況下，工作壓力加大，使得社區在服務上滯后，影響了基本職能的正常發揮。

2、組織關系不暢，服務效率低下。社區功能不完善，專業服務機構匱乏，未能有效開發社區社會組織資源，現有服務內容和方式仍處于較低水平。

3、村（社區）管理理念滯后。社區辦公環境較為僵化，管理方式過于行政化，辦公場所多用于會議和檢查，未能有效向居民開放，導致服務意識不足，缺乏主動聯系居民、發動群眾參與活動的意識。

　三、下一步打算：

1、創新社區管理與服務模式，理順政府與社區的關系。精簡社區考核評比及臺賬資料，讓村（社區）居委會能有更多時間開展社區服務和文化活動，搭建居民互動平臺，增強社區凝聚力。

2、提升村（社區）服務功能和水平。進一步改善服務條件，注重對公共服務基礎設施的利用管理及信息化建設，采用多功能的方式，更好地支持居民活動和社區服務，最大限度發揮社區設施的效用。

3、積極培育本土專業性和公益性社會組織，讓這些組織參與政府轉移職能并開展多樣的社區服務活動，為村（社區）減負。

4、加強資金投入，探索保障村（社區）運作的新機制。根據“財政撥款、費用隨事務轉、社會資助”的原則，調整財政支出結構，建立穩定的投入機制，完善村（社區）建設的財務支持體系。

基層減負調研報告 2

根據有關基層減負的工作要求，現將我鎮近期基層減負調研情況報告如下：

一、主要做法及成效

一是強調一個“減”字，在精簡文件和會議上精準發力。由鎮黨政辦公室牽頭，對發布的文件和召開的會議進行嚴格審核，確保文件數量有效減少、質量得到提升。

（一）嚴格控制文件數量。堅持少發文、短發文，進一步規范行文流程，控制文件的發文量，提高發文的質量。充分發揮領導小組的作用，對于成員的調整、一般性工作安排、會議紀要及領導講話等由其自主發文。

（二）嚴格控制會議數量。堅持少開會、開短會、務實的會議，對會議進行嚴格把關，控制會議的規格和規模，合并召開內容相似的會議，集中召集參會范圍相近的人員。

二是突出一個“合”字，在規范督查與考核上精準發力。能合并的堅決合并，能取消的堅決取消，通過簡化程序、壓縮時間，更多地采取不發通知、不打招呼、不聽匯報、直奔基層的暗訪方式，傾聽群眾的訴求，獲取一手資料，不斷減輕基層的壓力。

三是強調一個“建”字，在建立長效機制上精準發力。

以“基層減負年”為契機，全面推動一線指導工作落實，讓基層干部從文山會海和繁瑣材料中解脫出來，確保各項規定得到落實。建立和完善激勵機制與容錯糾錯機制，改變基層干部應付各種考核和迎檢的疲態，讓他們減少顧慮、專心工作、敢于擔當，能夠全力以赴地抓好落實。

二、存在的問題

盡管我鎮在落實基層減負方面取得了一定的進展，但與中央及省市委的要求相比，依然存在一些不足：一是精簡會議的措施力度還需增強；二是督查考核機制仍待完善，考核的細則尚不夠健全，痕跡主義現象在一定程度上仍然存在。

三、下一步工作

我鎮將以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，著力推進基層減負的相關工作，確保整治形式主義、官僚主義措施的實效性及深入性，通過一系列有力措施在辦理文書、召開會議、督查考核等方面進一步發力，推動形式主義及官僚主義問題的整改見到成效，以實際的整改成果讓基層干部群眾切身感受到減負的成效。

基層減負調研報告 3

根據中央辦公廳《關于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》(中辦發〔20xx〕16號)及省、市、區相關工作部署，我鎮認真落實文件精神，堅持以黨的政治建設為核心，樹立正確的政績觀，明確以減輕基層干部負擔為目標，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。為此，鎮黨委集中力量整治形式主義和官僚主義的突出問題，加強作風建設，努力為鎮村基層干部“減負”、“松綁”，激勵廣大干部積極投身工作，將政策落實到“最后一公里”?，F將我鎮“基層減負年”調研報告匯報如下：

一、工作進展

(一) 加強思想教育，提高意識。結合市、區會議精神，我鎮充分利用“主題黨日”活動、“三會一課”、干部大會等形式，組織鎮村兩級黨員干部開展多樣化的思想教育活動。定期舉辦專題培訓，結合“學習強國”平臺，提升班子成員的思想認識。形成良好的工作氛圍，使廣大黨員干部深刻體會到形式主義的根源在于政治觀的偏差與責任感的缺失，務必要認真解決問題，落實任務，提升工作質量，自覺維護黨的形象與威信。

(二) 精簡文山會海，提升效率。一方面，實施學習培訓，確保各部門、村負責人了解基層減負的相關規定。結合我鎮實際情況，重點講解文件寫作規范與發文程序，嚴禁照搬上級文件，努力使用簡潔、易懂的語言撰寫公文，突出實用性。我鎮去年收到的區委區政府文件數量減少了35%，文件質量提高，內容更加直接明了，任務具體、措施明確。例如，對工作總結和計劃的報送，要求用數據和事例支撐，確?？陀^真實、精準簡潔。鎮級層面則加強發文統籌，精簡公文數量和篇幅，減少不必要的臨時和重復發文，以鎮黨委名義發文數量減少了40%，鎮政府發文數量也減少了35%。另一方面，嚴格控制會議數量。鎮黨委與政府主要負責人的區級會議數量明顯下降，大多數會議通知通過電話直接告知領導，大大節省了工作時間。提高了區級會議的工作效率，鼓勵簡短會議，注重實效，鄉級層面也減少了會議數量，盡量合并召開能通過電話解決的問題，不再召開全鎮性會議，確保會議時間一般不超過90分鐘。

(三) 消除過度留痕，增強工作實效。過度留痕往往源于形式主義，容易使基層干部感到疲憊，影響工作熱情。我鎮堅持實事求是，盡量減少不必要的留痕，尤其是拍照留痕。改進工作方式，強化結果導向，堅決糾正重視留下“痕跡”而忽視“績效”的現象，確保工作任務安排到位，避免重復布置。嚴禁無謂的表格填報與微信群的工作場景截圖，清理不必要的微信群，避免重復安排。在考核設置上，充分注重工作實效與群眾滿意度，不再將文書資料的齊全程度作為首要考核標準。

(四) 下村入戶，減負增效。我鎮開展的“清產核資”、“扶貧走訪”等活動雖成績顯著，但頻繁入戶影響了村民正常生活。為減少入戶頻次，增強干部與群眾的聯系，我鎮制定了包村干部“一包到底”的工作責任制，全面負責所包村的各項工作，形成合力。黨委、政府于8月份組織鎮村干部，按照“鎮不漏村、村不漏戶、戶不漏人”的原則進行全面摸底，確保數據共享，進而騰出時間投入到經濟社會發展中，解決群眾實際問題。

(五) 保持主題教育常態化。結合主題教育，各村黨支部積極組織學習黨的十九大精神。通過“三會一課”等形式，持續開展調查研究，班子成員確定調研專題，主動聽取意見，通過走訪、座談等方式提出解決問題的措施。學習宣傳黨的十九大精神的關鍵在于實踐，鎮各黨組織積極將其與基層組織建設、脫貧攻堅、鄉村振興等結合，確保黨的方針政策得以貫徹落實，為建設美麗的家園貢獻力量。

二、存在的問題

一是文件與會議精簡方面，個別文件仍然按照上級要求而無須發文的情況依然存在，存在套用上級文件現象。二是在督查檢查中，部分部門依然傾向形式化，重視會議安排與資料準備的數量，而忽視實質內容。三是工作開展的主動性不足，部分部門對新形勢、新任務的認知不足，工作滯后。

三、下一步工作打算

一是加大文件和會議的精簡力度，嚴格執行報備制度，控制會議數量與規模，倡導合并開會、節儉辦會，提高會議質量與效益。二是合理安排督查檢查，科學合理安排各項工作，提質增效，減少對村級的督查考核次數，提升質量。三是增強調查研究的主動性，班子成員應緊扣調研主題，傾聽各方意見，全面了解基層現狀與突出問題，進行有效調研，提出可行的建議。四是主動認領“去形式主義、官僚主義”的任務，強化黨的責任意識，確?！盎鶎訙p負年”工作落到實處。

基層減負調研報告 4

　一、扎實推進基層減負各項工作

我縣為減輕基層負擔，積極開展基層減負調研工作。經過一年的努力，整體政策落地情況良好，各項措施穩步實施。對于減負前的欠款問題，采取暫緩清收的方式，避免基層負擔加重；已收取的政策性費用堅決予以退還，確?；菝裾呗鋵嵉轿唬鬣l鎮、村莊在清退過程中基本能夠做到及時到位。調研資金的使用和分配情況也得到了有效落實，并加大了減負政策的宣傳力度，讓廣大基層群眾了解相關政策，確保減負工作真正惠及每一位村民。

　二、基層減負“四項制度”有效落地

（一）涉及基層負擔的責任追究制度我縣持續加強減負工作的領導責任，嚴格落實黨政主要領導負責制，不斷完善機制，嚴厲查處侵害基層權益的行為，力求將問題化解在萌芽狀態。今年以來，我縣未發生重大涉及基層負擔的案件。

（二）基層訂閱費用限額制度我縣各相關部門密切協作，嚴格執行基層訂閱費用的“限額制”，在減負檢查中未發現以代扣方式超額訂閱的現象，各鄉鎮、村莊和學校均未出現替農民代訂報刊及代扣費用的情況。

（三）涉農費用公示制度我縣涉農收費單位均嚴格遵循相關文件規定，做好公示工作，提升收費透明度，確保公示欄的動態管理，及時更新所需信息，以確保公示內容的準確性。對歷年來取消和降低的涉農收費項目進行全面清理，發現不符合規定的費用一律取消。

（四）農村義務教育“一費制”我縣依據有關指導文件，認真執行一類縣的雜費標準，物價、減負辦與財政、教育部門結合本地經濟實際，制定并實施收費標準方案，各學校能嚴格執行“費用一制”的管理，確保收支透明，遏制了亂收費行為的發生。

　三、持續推進基層負擔（明白卡）的發放工作

我縣認真組織發放基層負擔（明白卡），全年共發放7.6萬份，并于6月底完成全部發放任務。各鄉鎮被要求切實做好此項工作，確保（明白卡）入戶率達到99%。通過發放明白卡，幫助農民更全面了解涉農收費項目及標準，提升了他們的知情權。

　四、強化監督檢查，全面整治農村“三亂”問題

縣減負辦以整改檢查為重點，采取全面、專項與暗訪等多樣化的方法，根據相關文件要求，對農村“三亂”行為開展專項檢查，重點審計部分村集體經濟組織的政務支出情況，切實解決基層面臨的實際問題。

　五、健全“一事一議”籌資投勞機制

我縣啟動“一事一議”籌資投勞宣傳活動，引導村干部克服恐難情緒，細致做好村民工作，確保自愿籌資不演變為強制攤派，鼓勵農民積極參與村莊公益事業建設。

　六、認真處理群眾來信來訪，整治不當行為

我縣認真接待農民群眾的來信來訪，積極傾聽社會的聲音，進行政策法規咨詢，及時解決反映的問題。在過去的一年中，縣減負辦共處理來信、來電和來訪事項25起，問題涵蓋農村稅費征收、教育亂收費等，每一件信訪都在規定時間內及時核查并反饋結果，確保農民的合理訴求得到落實。

基層減負調研報告 5

今年以來，我街道積極貫徹落實中央辦公廳《關于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》的要求，以及省、市關于“基層減負年”的工作部署。根據我街道的實際情況，圍繞文件數量精簡、會議活動簡化、督查檢查規范三個重點，認真梳理當前工作中存在的形式主義和官僚主義問題，明確問題導向，逐一制定整改方案，立查立改?，F將整治工作情況匯報如下：

一、在改進“文風”方面。一是提升公文辦理效率。對于收文，做到及時登記、迅速轉辦，從班子成員開始，加快公文的審核與處理。二是減少發文數量。對于上級黨委、政府、部門發來的普遍性文件，優先選擇復印或其他便捷方式進行傳達，已明確工作任務的會議不再重復發文；可以通過電話、微信進行溝通的，盡量避免制發紙質文件。如需發文，嚴格按照相關程序進行文件簽發，確保文件質量。三是提升文稿質量。各類公文必須經過主要領導或分管領導審核；發文要求任務明確、目標清晰，內容要簡潔實在，杜絕照抄照搬的文件，不發脫離實際的內容，確保文件具備針對性、指導性和可操作性。

二、在改進“會風”方面。一是降低會議數量。我街道堅持每周二召開例會，將相關會議合并召開，著重提升會議質量，注重實際效果，真正為基層減負。二是控制會議規模，優先進行小規模會議。盡量減少大會的召開，注重小型會議，確保與會議主題密切相關的領導和工作人員參加，盡量控制參會人數。三是提升會議效率，縮短會議時間。召開會議時要求主題明確、準備充分，議程具體規范，領導發言要緊扣主題，突出要點，言簡意賅。

三、在減少“責任狀”簽訂方面。街道堅決遏制通過簽訂“責任狀”或“一票否決”方式轉移責任的做法，進一步完善績效評估指標體系，改進評估方法，提升工作的科學性、針對性和時效性。我街道未與下級社區或部門簽訂過任何責任狀。

四、在減少督查檢查考核方面。我街道嚴格落實督查檢查考核的規范化，防止出現督查檢查名目繁多、不求實效、過度留痕的問題，沒有對下級社區和部門進行督查檢查。

五、取得的成效及進展情況，目前我街道的文風和會風得到有效整治，與去年同期相比，下發的文件數量減少了11%，召開會議減少了45%，督查檢查考核減少了100%，機關效能建設取得了顯著成效。

基層減負調研報告 6

根據《關于報送基層減負工作自查情況的通知》的要求，我局對此高度重視，迅速進行了安排和部署，開展了自查工作。現將我局關于20xx年整治形式主義減負工作的自查報告總結如下：

　一、自查情況與成效

基層減負工作在我局的主要著眼點是精簡文檔和會議方面，依據中央提出的“守住精簡文件與減會的硬性規定”及自治區所倡導的“在20xx年基礎上只減不增”的方針，以及我局設定的20xx年工作目標，結合日常的工作情況，從文件發布和會議管理兩個方面加強了減負措施。

1、文檔精簡方面。進一步優化了文件印發流程，主要通過政務協同平臺進行文件報送，控制紙質文件的發放，對可發可不發的文件做到果斷精簡。在20xx年中，我局共精簡了25份文件，達到了文件精簡10%的目標。

2、會議精簡方面。在會議安排上，提前制定計劃，會前進行充分調研，對于內容相近、人員重合的會議，在允許的情況下予以合并，合理安排會議時間及議題，壓縮會議時長，提高效率，避免了無謂的討論和反復開會現象。對于一些簡單的信息傳達，均通過微信群或QQ群進行，避免不必要的會議。今年我局成功召開黨組會議20次，局務會議15次，會議總數較去年減少了15%。

　二、存在的問題

1、紙質公文的印發仍然較多，需進一步精簡，尤其是存在多個業務函件的往返情況。

2、會議的統籌性與計劃性還有待加強，仍然存在隨時、隨意召開會議的情況。

　三、下一步工作措施

1、嚴格控制紙質文件的數量，文件傳輸應以電子公文為主；對可以通過傳真、函件等形式解決的問題，不再發文；獨立發文的情況應嚴格控制，推動減負工作深入開展。

2、強化會議的統籌管理，減少或合并召開針對單一工作任務的會議，能夠通過小型會議、短時間會議來解決問題的，盡量避免召開大型會議；通過電話、傳真、函件及網絡等方式完成的工作，原則上不召開會議。

基層減負調研報告 7

根據《關于開展基層減負調研的通知》文件要求，我局對此項工作高度重視，及時組織部署并開展相關調研，現將我局20xx年基層減負調研報告整理如下：

　一、自查情況及成效

基層減負調研涵蓋我局職責的主要內容為精簡文件和會議的頻次，依據中央“堅決執行精文減會的要求”和自治區“在20xx年基礎上繼續減負”的方針，以及我局20xx年設定的目標任務，結合日常工作實際，重點在文件發布和會議召開方面進行減負。

1、文件精簡方面。進一步完善了文件發放流程，優先通過政務協同平臺發布文件，減少紙質文件的使用，對于可選擇性發布的文件果斷進行精簡，20xx年共精簡各類文件30個，達成文件精簡率12%的目標。

2、會議精簡方面。根據會議安排提前進行調查，合理合并內容相似、參會人員重疊的會議，確保會議內容集中、時間合理。對于需探討的相關議題進行集中安排，壓縮會議時長，提高會議效率，避免反復開會的情況。對于一些簡單的信息或事務，通過微信群或QQ群進行傳達，達到溝通目的，盡量減少會議召集。今年共召開局黨組會18次，局務會12次，會議總數較去年減少了18%。

　二、存在的問題

1、紙質公文的使用仍顯頻繁，需進一步降低，尤其是各類業務函件的往來問題。

2、會議的組織與安排尚顯不足，依然存在隨意召開會議的情況。

　三、下一步工作措施

1、嚴格控制紙質文件的發放，優先采用電子公文，對于能通過傳真或其他書面形式解決的問題，原則上不再發文；能單獨發文的不聯合發文；能夠以部門聯合名稱發文的，嚴控提升發文標準，推動減負工作深入開展。

2、加強會議的統籌安排，減少單項工作任務的獨立會議，盡量通過小型會議或短時間會議解決問題；對于能夠通過電話、傳真、網絡等形式開展的工作，或能通過書面方式反映建議的，原則上不召開會議。