新市場開發方案包含多個關鍵要素。市場開發需關注基本信息，如人口規模、地區分布、經濟狀況和地理特征，以確定市場潛力及消費能力。對競爭產品進行分析，包括主要品牌的產品類型、價格、促銷策略及市場定位。行業的季節性趨勢也需考慮，以影響市場策略的制定。然后，進行SWOT分析以評估市場的優勢、劣勢、機會和威脅。目標設定分為銷售目標和網絡推廣目標。營銷方案包括產品定位、定價策略、渠道布局和促銷策略，需明確執行計劃，指定參與人員、地點、時間及具體任務。公司應提供必要支持，制定預算安排，進行過程監控與管理，并開展效果評估，以確保市場開發的成功。

一：市場開發方案內容

1：基本信息

人口規模――決定市場潛力的大小

地區分布――影響市場覆蓋的廣度

經濟狀況――決定消費能力的層次

地理特征――決定市場開發的價值

2：競爭產品分析

主要競爭品牌的產品類型、口味、包裝規格、凈重、外觀設計、配料數量

競爭品牌的各級批發價格、零售價和單品售價

競爭品牌的促銷策略、促銷活動形式及其覆蓋區域

競爭產品的市場定位

3：行業季節性趨勢――影響市場策略的制定

二：市場評估（SWOT分析）

優勢、劣勢、機會、威脅；

三：目標設定

1：銷售目標

2：網絡推廣目標

四：營銷方案

1：產品定位

2：定價策略

3：渠道布局

4：促銷策略

五：執行計劃

參與人員、地點、時間及具體任務；市場開發方案內容

人口規模――決定市場潛力的大小

地區分布――影響市場覆蓋的廣度

經濟狀況――決定消費能力的層次

地理特征――決定市場開發的價值

六：公司支持

七：預算安排

八：過程監控與管理

九：效果評估