招商引資調研報告總結了當前招商引資工作的現狀與面臨的問題，提出有效對策與建議。調研顯示，盡管項目引進和資金到位有一定成效，但成功率低、推進不力、信息渠道單一及缺乏專業知識是主要問題。為此，建議增強招商意識，優化投資環境，妥善處理利益關系，同時關注大項目與小項目的合理發展。報告強調創新招商方式和強化服務意識，以提高招商的有效性。通過建立領導責任制、優化園區功能、激勵民營企業、加強科技創新以及改善整體營商環境，可以進一步推動地方經濟的發展，實現開放與吸引外資的目標。

招商引資調研報告 第1篇

為深入了解我街的招商引資工作，促進后續工作的有效落實，按照工作安排，近期對街道的招商引資情況進行了全面調研。

一、當前招商引資工作需解決的若干問題

調研結果顯示，雖然近年來我街通過積極開展招商引資工作，在項目引進和資金到位方面取得了一定成效，推動了街道經濟的發展，但在工作中仍面臨一些亟待解決的問題。

（一）從招商項目的角度看

1、現有招商項目的成功率較低。調查中發現，部分已接觸的項目未能順利推進，造成了一定的資源浪費。

2、項目建設的推動力度不足。由于多種因素的影響，部分引資項目推進不力，例如某知名科技公司和某連鎖酒吧的建設進度緩慢。

3、在談項目的規模偏小。當前我街的招商項目普遍較小，招商信息和線索匱乏，這也是我們面臨的重要問題。擴大招商線索的獲取和積極調動資源顯得尤為重要。

（二）從招商人員的視角看

1、機關干部的重視程度參差不齊，主要表現為：

一是部分干部認為招商引資工作主要由主要領導和分管領導負責，對此熱情不足，工作中表現出敷衍。
二是負責掛點幫扶的干部未能給招商企業提供足夠支持，未能及時解決企業面臨的問題。
三是信息共享不足，部分干部掌握的招商信息僅限于個人，未能及時溝通，影響了招商工作的效率。

2、業務知識普遍匱乏

大多數干部仍舊停留在考核型的工作狀態，了解區里政策的對招商引資相關知識、企業登記及法律法規的掌握顯得不足，未能實現從被動到主動的轉變。許多干部對國家政策的了解不夠深入，導致對客商的承諾流于表面，進而影響了企業的信任度。

3、與現有企業的溝通較少

在調研中發現，存在如下問題：

一是未能及時了解新引進企業的發展動態；
二是對企業在建設過程中遇到的困難和問題缺乏了解；
三是與企業負責人的接觸較少。

4、機關人員較少參與招商一線

在招商活動中，只有少數干部積極參與，導致招商的針對性不足，實際成果有限。

（三）從招商方式來看

1、招商信息來源較為單一

目前，親友推薦或關系網絡占據主要招商方式，未能充分發動全民招商的積極性。

2、對新招商形式的宣傳及實踐力度不夠

我們提出的以商招商、情感招商和網絡招商的方式尚未得到重視，難以產生實際效果。

3、招商活動市場化不足

對市場的調研和考察較少，外出招商的準備工作不足，難以把握市場信息。

（四）從企業自身來看

1、資金匱乏已成為企業進一步發展的重要制約因素。

2、企業管理混亂，缺乏規范的管理體系，家族式管理現象嚴重。

二、解決問題的對策與建議

以上問題既有客觀原因，也有主觀因素，唯有提升認識，才能根本推動工作。針對上述問題，提出以下幾點建議。

1、要進一步解放思想，增強發展的信心

對外開放工作的滯后，最終源于思想觀念的落后。實現招商引資的新突破，必須首先推動思想和觀念的更新，明確差距，強化招商引資的壓力感，特別是領導干部需進一步提高認識。

2、要增強招商意識，樹立明確的招商觀念

街道應增強招商引資的重視程度，通過有效措施營造良好的招商氛圍，并圍繞經濟特色展開招商，優化經濟結構。

3、妥善處理“取”與“予”的關系

招商引資的合作目標是雙贏，需換位思考，適當讓利，實際解決企業在環境、信息和資金等方面的問題。

4、要注意服務的重要性，實現“招得進”與“留得住”

項目是經濟增長的新動力，必須同時關注招商服務，協助企業解決遇到的困難，確保企業長期發展。

5、從實際出發，處理好“大”與“小”的關系

街道經濟的競爭力取決于經濟總量、結構和后勁，需引入大項目的同時關注小項目的成長，以小帶大，實現經濟的良性發展。

招商引資調研報告 第2篇

招商引資作為推動經濟發展的“外部引擎”，不僅能夠提升地方經濟總量，增加地方稅收，還能促進就業增長，推動基礎設施建設，是一個地區深化開放、加快發展的最直接、最有效的途徑。在當前的經濟環境下，做好招商引資工作需要把握新形勢，適應新規律，革新招商理念、探索新思路、變革招商方式，從而更好地推動縣域經濟的發展。

一、xx縣招商引資工作的現狀

xx縣委、縣政府始終把擴大對外開放、強化招商引資、利用外部資源推動地方經濟發展視為首要任務，依托地方的特色資源，不斷改善投資環境，創新招商工作手段，全縣的對外開放工作取得顯著進展，推動了經濟的快速增長，為廣大群眾提供了豐厚的就業機會，帶動了相關產業的發展。今年上半年，新開工項目達19個，實際到資5.46億元；續建項目25個，實際到資14.48億元；引進市外資金實際到資19.94億元，占市計劃的33億元的60.43%，占縣計劃的30億元的66.47%，同比增長34.55%。

二、xx縣招商引資工作的主要措施

(一) 落實“一把手”負責制，營造全員參與的招商環境。xx縣的招商引資工作已從引進小項目逐步轉向吸引重大項目，從小型企業到上市公司，從微不足道的領域上升為經濟工作的重中之重。全縣上下充分認識到招商引資是把握發展機遇的必然要求，是推動經濟快速發展的重要選擇，極大地增強了招商引資工作的緊迫感和責任感，營造出濃厚的招商氛圍。這主要得益于：一是加強組織領導。為強化對招商引資工作的組織領導，縣委和縣政府成立了以縣長為組長的招商引資領導小組，明確相關職能部門的職責，加大對招商引資的組織力度。各鎮和相關單位也相應成立了以主要負責人為組長的招商引資小組，將招商引資納入重要議事日程。二是領導干部親自帶隊外出招商。縣領導多次前往珠三角、京津冀等地進行洽談，親自參與重大招商項目的談判和協調，推動了一系列項目的順利落戶。三是召開專題會議促進招商。在近幾年內，縣委和縣政府將招商引資視作“綠色崛起示范縣”的重要措施，確保在各類會議中關注招商工作，促使社會各界積極參與招商。四是建立考核機制，強化責任落實。xx縣每年年初設定招商目標，并將任務逐級分解到各鎮、部門和單位，樹立“人人都是投資環境”的理念，并將招商引資納入年度目標管理的重要考核指標。五是制定規范化招商政策?？h委和縣政府制定并實施了一系列招商引資政策，確保形成完整的工作機制。

(二) 科學規劃項目，夯實招商基礎。招商項目是招商引資工作的核心。XX年，xx縣招商局根據國家產業政策及地方資源狀況，按照工業、農業、生物醫藥等類目，精選了近百個項目進行包裝：其中，編制項目可研報告25個，制作項目建議書30個，其他項目均按統一格式撰寫項目簡介。比如，新的礦泉水開發項目引起了統一集團的關注，太陽能光伏發電項目獲得了英利集團的認可，項目庫建設逐步充實，形成了“開工建設、宣傳推介、整理儲備”的良性循環模式。

(三) 創新招商方式，拓展招商渠道。在新形勢下，傳統招商方式亟待變革，以創新思維推動招商引資工作。一是充分利用地方優勢，借助竹溪獨特的自然風光及豐富的自然資源，以區域經濟發展為核心吸引外商。二是縣主要領導親自掛帥，帶領團隊前往各大經濟區域進行招商洽談，促成一批重大項目的落地。三是依托各類型節會，加大招商宣傳力度，積極推廣竹溪的優勢，提升項目的知名度。四是依靠現有企業“以商招商”，鼓勵現有企業家引薦外來投資，形成項目落地的良性生態。通過這些舉措，xx縣吸引了多個優質項目。

(四) 強化服務意識，優化投資環境。針對“陽光政府”建設，確保招商優惠政策的落實到位；健全重大項目聯席會議制度，加快項目審批，降低招商門檻。強化營商環境，加強政策透明度，為投資者提供“零障礙”服務，減輕行政審批負擔。完善服務體系，主動解決企業在發展過程中遇到的困難，以建設高效服務型政府為目標，提高政府的服務能力和水平。

三、招商引資面臨的瓶頸及原因分析

盡管xx縣在招商引資方面取得了一定成效，外部投資者的認可度逐年提升，但與其他先進地區相比，在投資環境及招商力度上仍顯不足。主要問題包括：

(一) 項目數量不足，尤其是大項目和高科技項目的引入不夠，整體招商引資質量亟需提升。受制于交通瓶頸和承接能力不足，難以吸引大型工業項目。

(二) 內外環境建設需進一步完善。雖然縣內不斷出臺便利投資的政策，但是法規的實施不夠到位，部門間的協調也存在問題，整體招商環境還需提升。

(三) 招商信息渠道單一，缺乏有效的信息共享機制，限制了招商的有效性。

(四) 缺乏高素質的招商隊伍，招商人員需要更全面的專業知識，提升招商效果。

四、創新招商引資的思路與措施

(一) 解放思想，優化發展環境。各部門應轉變觀念，樹立以開放促進經濟發展的思想，尤其在招商引資中，務必做到既能引進，還能留住投資者。二是建立更具吸引力的政策環境，通過完善和落實政策來增強招商的吸引力。

(二) 科學規劃產業招商，圍繞地方特色資源打造具有吸引力的招商項目，以綠色農產品加工、生物醫藥等領域為重點，加大深度開發的力度。

(三) 創新招商方式，緊盯大企業和高科技項目，以點對點的形式進行精準招商，增強招商引資的有效性。

(四) 打造優質服務環境，提供全方位、快速、高效的服務，確保投資者在項目建設及后續發展中順暢無阻。

(五) 拓寬融資渠道，探索多樣化的融資方式，為企業解決資金難題，助力招商引資工作。

(六) 建立激勵機制，增強專業招商隊伍的建設，確保招商工作的順利進行。

招商引資調研報告 第3篇

一、招商引資的整體形勢

根據統計數據，今年1月至11月，我市新批準設立外商投資企業42家，累計投資金額達250000萬元，較去年同期增長52.3%。合同外資額為17000萬美元，同比增長40.5%，到位外資達到12000萬美元，同比增加35.0%。

全省范圍內，1至10月新批外資企業512家，增長幅度為20.0%，合同外資金額為190000萬美元，實際使用外資135000萬美元，分別增長78.00%和31.90%。

國家層面，1至10月新批外商投資企業36100家，同比上升8.0%；合同外資總額超過1200億美元，同比增長36.0%；實際使用外資則達557.00億美元，同比增長25.5%。截至20xx年10月底，全國累計批準設立外商投資企業508000個，合同外資金額10300億美元，實際到位外資金額5660億美元。

二、招商引資的工作方法

1、強調實效。當前的招商引資工作中，許多做法仍存在務虛的傾向，主要表現為形式大于內容，意向多于實際合同，合同多于審批，而審批又多于項目開工。諸如湘洽會等大型招商活動雖然聲勢浩大，但往往不乏空洞的承諾。為了改變這一現象，應將重心放在務實行動上，使得招商內容更加扎實和豐富。需從客戶、項目談判及其他基礎工作入手，切忌貪大求洋、浮躁投機，務必實實在在地進行商務交流，達成協議。每個區縣市年度能夠洽談4-5個項目，審批2-3個外資企業，開工1-2個外資企業，便是務實工作的重要體現。

2、注重效率。我市的招商引資在人員和財力上的投入巨大，年支出已超千萬元，然而所取得的成果卻不盡人意。根據外管局的數據，20xx年到位外匯僅為2500萬美元。今年的形勢同樣嚴峻，這表明我們的招商引資投入產出效率較低。要改善這種情況，一方面需優化投資環境，營造出良好的軟硬環境效應，強化對環境作為資源的認識與措施；另一方面要扎實基礎，著重開發項目、挖掘客戶資源，通過匯聚人力物力，提高招商成功的幾率。

3、堅持常抓不懈。招商引資是一項長期的工作，絕不僅僅是幾次大型活動后就可以高枕無憂，更不能僅僅以年底的數字作為評價依據。當前有一種現象是，活動驅動招商，而沒有活動便不知從何入手，且干部工作缺乏主動性與創新意識。必須培養一種365天不間斷抓招商的氛圍，讓每一位干部都參與其中，全面消除“三怕”的心理，開創招商引資的新局面。

4、注重溝通。廣泛結交朋友、聯系客戶、提升影響力是招商引資的基礎。知名度高，自然吸引人氣，吸引客商來投資。一方面需加強與國際友城、同鄉會及海外學子的聯系，加大對歐美、港澳地區的招商力度；另一方面，重視網絡建設，完善招商網站的中英文內容，實現線上互動，展示城市的優勢與魅力。

三、招商引資工作的重點

1、大型活動與小型分隊招商同步推進，特別是小型分隊招商的重要性愈加凸顯。多樣化的招商活動，如歐美、深圳、廈門的招商活動，需加強宣傳，同時小分隊招商則便于快速高效地針對性開展工作，提升成功率。

2、部門招商與企業招商相結合，強調企業主體的招商角色。民營與私營企業在經濟發展中愈發重要，應當鼓勵企業主體參與招商，營造良好的招商氛圍。

3、基于資源與基礎設施招商相輔相成。充分利用我市豐富的非金屬礦資源，集中開發鹽鹵、鋁制造等優勢項目，吸引國內外客商。要勇于創新，將基礎設施項目引入招商引資的思路，加速經濟發展。

4、重視招商環境的構建。務必營造親商、重商的環境，確保以商招商、以商帶商的良性循環。

5、優勢產業招商與全面招商并重，專注于抓住行業優勢。盡快設立優勢產業招商辦公室，延伸產業鏈，提高行業整體競爭力，例如在制藥、紡織、食品加工等領域開拓招商工作。

6、綜合發展一、二、三產業，強調工業項目招商。將“實施千億工程，打造工業”提升為招商引資的戰略目標，推動工業招商目標的嚴格執行，給予引資人員豐厚獎勵。

7、區縣與開發區聯合招商，強化開發區招商的核心地位。開發區應成為招商引資的重要平臺，集聚優勢資源形成合力。

8、吸引外資與內資的雙向招商并重，突出外資吸引工作。外商直接投資（FDI）是國際普遍的重要經濟指標，已連續兩年位居全球第一，這顯示出外資吸引的重要性。

四、招商引資的創新

1、觀念創新。強調招商引資中心的重要性，招商引資是經濟發展的核心。實踐證明，招商引資工作做好的地方，經濟發展迅猛，干部提拔也相應較快。三資企業的數量和質量是地區與國際接軌的重要標志。全民招商的重點在于營造良好的環境，而非人人參與項目洽談。政府的職責是創造環境，招商主體應是企業。

2、機制創新。建立中外聯動、省市聯動、市縣聯動的多層次機制，形成招商引資的整體合力。宣傳和招商應相輔相成，提升知名度助力招商工作。建立高效便捷的代理、委托招商渠道，定期舉辦招商活動。

3、創新招商環境。各職能部門需結合上門服務，定期走訪企業，并形成反饋機制作為評比依據。引入責任單位制度，明確項目對接單位，減輕部門招商負擔，改善投資環境，真正為企業投資提供便利。還需表彰那些營造良好環境的單位和個人，并對表現不佳的單位進行曝光以起到警示作用。

招商引資調研報告 第4篇

針對我市當前招商引資工作的現狀，經過深入調研，我們發現盡管開放意識逐漸提升，外商投資逐年增加，但與周邊城市相比，我市在招商引資的競爭力方面依然存在較大差距，特別是在吸引外資、提升經濟國際化水平等方面進展緩慢。為此，提出以下建議：

一、發揮產業特色，吸引外資投資

我市擁有豐富的產業基礎及資源優勢，因此在招商引資時應重點突出相關產業的特點。

一是積極宣傳我市的制造業優勢。以我市的機械制造、電子信息等行業為依托，通過各種展會和論壇加大宣傳力度，吸引外商在我市設立相關產業基地，形成區域品牌效應。

二是挖掘綠色能源潛力。我市在可再生能源和環保產業方面有較強的研發能力，吸引外商投資清潔能源及相關產業，有助于推動經濟結構轉型升級。

三是利用文化旅游資源。結合我市的獨特歷史文化和自然風光，通過吸引外資開發旅游項目，提升我市旅游業的整體水平，促進第三產業的發展。

二、優化園區功能，精準招商

為更好地發揮園區的產業引導作用，我市需要針對不同園區的特點制定相應的招商策略：

一是明確各園區的產業定位，根據市場需求與政策導向，引導項目向合適的園區落戶，確保資源的高效配置。

二是靈活制定土地政策，根據投資熱度適時調整土地價格，提升園區的投資吸引力。

三是建立合理的招商引資績效評估機制，確保項目引進的科學性和可持續性，特別要重視那些創新型和技術型企業的引導。

三、激發民營企業活力，鼓勵投資主動性

我市的民營經濟已占據重要地位，但在招商引資方面，尚需加大引導力度，鼓勵民企參與國際市場競爭。

一是定期舉辦企業家培訓，提升民營企業對市場變化的敏感度和應對能力，增強其融資渠道的多樣性。

二是搭建平臺，讓民營企業參與各類招商活動，發揮其在項目引進中的主體作用，激發自主招商引資的積極性。

三是政府可以主動推介優秀的民營企業及其產品，促進外商對我市民企的了解，加強合作關系。

四、加強科技創新，引領高端項目落地

作為國家級高新區，我市應充分發揮其在科技引領中的作用，提高產業技術水平。

一是加大與國際高新技術企業的合作，利用高新區的政策優勢吸引科技型企業入駐。

二是關注全球高新技術趨勢，爭取引進先進技術和創新成果，形成產業集聚效應。

三是支持創業創新，加強對高端人才的引進與培養，提升高新區的競爭力。

四是對不符合高新企業標準的項目進行引導和疏導，騰出空間給符合標準的創新型企業。

五、優化營商環境，消除招商障礙

招商引資的成功與否，除了項目本身的吸引力，也與整體營商環境息息相關。為此，我市應：

一是建立領導干部責任制度，對于妨礙招商引資的行為要及時整治，創造良好的營商環境。

二是加強對外宣傳，提升城市形象，增強招商引資的吸引力，讓更多企業了解我市的投資機會。

六、創造開放氛圍，提升城市吸引力

開放競爭力的提升不僅僅依靠政策，還需要營造良好的文化和社會環境。

一是通過多種渠道提升市民的開放意識，增強對外交流的積極性，促進社會包容性。

二是加大旅游資源的開發力度，將旅游業作為招商引資的重要組成部分，進一步推動我市的對外開放。

招商引資調研報告 第5篇

根據王明市長的指示，8月15日，由李華副市長帶隊，組織經濟發展局、招商局深入研究了高新區的招商引資情況。8月18日至19日，市招商局還組織相關人員前往湘江新區與五峰縣進行現場考察和經驗交流?，F將考察學習情況及建議匯報如下。

一、令人矚目的“高新區速度”

回顧過去，高新區曾是一塊發展緩慢的區域，經濟形勢嚴峻。但進入21世紀后，高新區展現出驚人的發展潛力：20xx年，該區生產總值達到900億元，財政收入突破40億元，躋身全國經濟強區前50名。在這種快速發展的背后，離不開高新區清晰的戰略定位和高效的執行力。

高新區的繁榮首先得益于其合理的地理布局。由區內領導親自推動，修建了多條交通干道，大大縮短了與周邊城市的距離，使得高新區成為區域內的交通樞紐，吸引了大量的投資。在產業布局方面，高新區不再單一依賴傳統制造業，而是全力培育新興產業。例如，圍繞電子信息、新材料和生物醫藥等領域，高新區迅速形成了完整的產業鏈，推動了經濟結構的優化升級。

二、值得借鑒的成功經驗

高新區的崛起有多個可供學習的成功經驗，這些經驗在招商引資方面尤為突出。首先是招商引資上的創新模式。區政府倡導“讓每位干部都是招商大使”的理念，促進全民招商、親友招商、產業招商等，形成了一種濃厚的招商氛圍。領導干部積極參與，確保將招商引資工作作為一項重要任務來抓。人才引進政策也十分關鍵。高新區實施了“千人計劃”，吸引高層次人才，通過制定一系列優惠政策，例如高層次人才可享受購房補貼、科研經費等，形成了良性的人才聚集效應。

(一)領導重視是保障

領導干部對招商引資工作的重視程度直接影響到工作的開展。高新區自成立以來，就將招商引資作為經濟發展的重要支柱，設定了明確的發展目標，確保各項工作有序推進。領導頻繁出席招商活動，親自參與項目洽談，為企業提供最直接的支持和指導，形成了良好的政府形象。

與此類似，湘江新區和五峰縣也成立了專門的招商工作小組，由區縣領導掛點負責重點項目，確保招商工作有效實施，形成了良好的協同合作機制。

(二)園區建設是關鍵

高新區的招商引資離不開園區的建設，園區不僅提供了良好的產業發展平臺，更是吸引投資的重要載體。目前，高新區內已經形成了多個優質園區，包括科技創新園和生態工業園等，實施了產業鏈集群化發展戰略，促進了區域經濟的整體發展。成功引進了多家知名企業，也吸引了一大批上下游關聯企業入駐，形成了良好的投資氛圍。

湘江新區同樣注重園區的建設，打造了現代服務業園區和高新技術園區，吸引了大批科技型企業落戶。

(三)機制創新是推動力

招商引資工作需要建立完善的機制，以確保各方的積極性。高新區在過去幾年中，實施了目標管理考核制度，將招商引資工作納入年度考核，設定明確的責任和獎勵機制，確保各單位和部門齊心協力，形成合力。同時, 加強了對中介機構的管理與激勵，提高了招商工作的效率和效果。

湘江新區也建立了類似的考核機制，注重對招商引資的全方位跟蹤與評估，確保政策落到實處。

(四)政策支持是保障

高新區在招商引資過程中，注重政策的持續優化，通過制定優惠政策、財政補貼等措施，降低企業的投資成本。包括土地使用權政策、稅收優惠等，為企業創造良好的發展環境。這些政策為高新區吸引了大量企業落戶，推動了經濟的快速發展。

湘江新區同樣在政策上給予企業支持，確保投資者的權利和利益得到保障。

(五)突出優勢是賣點

高新區在招商引資時，充分挖掘自身優勢，特別是在科技創新和人才集聚方面，通過這些優勢，吸引了大量優質項目和企業。它還在資源配置和服務保障上做到優先考慮，形成了良好的投資環境。

湘江新區則通過優勢互補，吸引企業進入，形成了良好的合作關系。

(六)人才隊伍是根本

高新區非常重視招商團隊的建設，成立了專門的招商引資辦公室，負責統籌協調招商工作。在人才培養上，注重引進高素質的招商人才，通過組織各類培訓，不斷提升團隊的綜合素質和能力，保證招商工作的高效推進。

湘江新區的招商團隊也在不斷壯大，注重年輕化和專業化，確保在市場競爭中具備更強的主動性和靈活性。

高新區在招商引資工作中取得的成功經驗需要我們認真學習借鑒。通過不斷提升領導重視程度、加強人才引進、優化政策環境等措施，我市將能更有效地推動經濟發展，實現后發趕超的目標。