積分制管理實施方案旨在通過積分激勵機制，提升黨員、員工和居民的參與積極性與責任感。方案適用于各類組織，包括街道管理、公司及社區。積分分為不同類別，通過活動參與、表現及社會反饋等方式獲得，每個參與者可按積分等級享受相應的獎勵或處罰。實施過程包括自我申報、支部審核、積分公示和年度評選。方案強調公開透明、公正評估，并結合獎勵機制，促進良好行為與團隊凝聚力，最終實現各類主體在社會治理中的共同參與與貢獻。

積分制管理實施方案 第1篇

　一、適用范圍

1、適用于所有隸屬于街道管理的黨員;

2、包括“兩新”黨組織和特色街區的黨員。

　二、內容及方法

1、分類積分類型。以黨支部為單位，將黨員劃分為骨干類、普通類和流動類三個等級。年齡在60周歲以下，具備一定創新能力和帶動致富潛力的黨員為骨干類;在支部轄區內工作生活，具有較強履職能力的黨員為普通類;而組織關系不在支部，但在此工作生活半年以上的“兩新”組織黨員則為流動類。年齡在70周歲以上，長期患病或部分失能的黨員，需經黨支部討論后可不納入考核范圍。

2、量化積分標準。根據組織生活、創先爭優、服務群眾、遵紀守法和群眾反饋等五個主要方面，采用百分制進行量化積分考核。

3、規范積分方式。

(1)自我積分。黨員每完成一項活動，即在黨員積分手冊對應的欄目上記錄積分。

(2)支部積分。每項活動結束后，支部根據類別在《黨員積分制考核表》上記錄分值。

(3)群眾積分。每年年底召開村民代表、群眾代表會議，由群眾對每位黨員進行評分。

(4)組織核分。召開黨員大會，黨支部對每位黨員年度工作及積分情況進行核對。

(5)支部評定。根據每位黨員的積分情況，評選不同類別的優秀黨員。

4、獎懲措施。

(1)得分80分以上的黨員評為優秀，60-79分為合格，60分以下則為警告（連續兩年被評為警告的視為不合格黨員）。

(2)優秀黨員將在積分為優秀的黨員中選出，并由支部給予表揚和獎勵;前3名優秀黨員將推薦至街道黨工委，由其進行表彰。

(3)獲得街道表彰的黨員在下屆村、社區班子換屆中將作為加分條件。

(4)合格等次以上的黨員可以享受走訪、慰問和補助等關愛措施。

(5)警告等次的黨員需接受談心教育，限期整改，警告期間不享受關愛待遇，且不列入班子換屆候選名單。

(6)在“兩新”黨組織中表現優秀的黨員將被建議單位作為優秀員工進行獎勵。

　三、工作要求

1、成立積分管理領導小組。

組長：

副組長：

成員：

2、建立積分臺賬。由街道黨工委統一制定《黨員積分手冊》，各黨支部必須嚴格遵守執行。黨支部書記為積分工作的負責人，分管組織工作的支部委員負責記錄分數。

3、落實公開監督。每年將積分結果向黨員大會公布，并在黨務公開欄中公示，接受黨員和群眾的監督。

積分制管理實施方案 第2篇

為提升公司管理效率，響應董事長關于“打造一流民營企業管理團隊”的號召，并依據晉大礦字[20xx]3號《關于實施積分制管理的通知》精神，經經理辦公會議討論決定，自5月26日起在公司及各礦井推行積分制管理，現制定具體方案如下：

　一、工作目標

1、根本改變目前工作中存在的中庸、懶散等不良情況，確保每一項工作都有人負責、每個人都能積極參與，打造積極向上的工作氛圍。

2、為公司年度、季度及月度的獎金和福利發放、人才選用及留存機制、長期激勵方案及名譽排名等提供重要依據和標準。

　二、工作領導小組

組長：

職責：監督和指導積分制管理的實施，對相關問題進行解答。

常務副組長：

職責：負責積分制管理的具體落實與運行。

副組長：

職責：具體操作積分制管理，定期進行信息反饋、匯總和建議。

組員：

職責：負責積分制管理的具體執行。

　三、實施辦法

1、通過積分（獎勵與懲罰）對員工的綜合素質和表現進行全面量化考核。

2、以礦區和部門為單位，分層級授權獎勵和扣分。

3、建立個人積分檔案，該積分在企業內持續工作期間永久有效。

　四、適用范圍

礦井：所有區隊、科室及以下的員工。

　五、分值確定

1、固定積分

固定積分依據員工的學歷、職稱、崗位、技能、工齡和特長，結合月度考勤自動錄入積分賬戶。

2、日常積分

日常積分與個人的言行表現緊密相關，實行獎懲相結合。一方面，對崗位職責范圍外的行為給予獎勵或懲罰，另一方面，對符合社會道德標準的善行或不當行為同樣進行獎勵和處罰。這些積分實時記錄到個人賬戶。

　六、積分使用

1、與年度、季度、月度獎金掛鉤；

2、與年度、季度、月度福利掛鉤；

3、與內外部素質與技能培訓掛鉤；

4、與人才選用、留存制度的執行掛鉤。若個人積分為零或負分，需申請自動離職，或獲取一次不離職的機會。

　七、工作要求

（一）提高認識，統一思想

實施積分制管理旨在創新和加強公司管理，各級領導干部需積極引導員工參與，所有員工也要深刻理解積分制管理的重要性，認真對待積分，以積極態度投入工作。

（二）堅持原則，精心組織

領導干部需秉持公開、公平、公正的原則，及時發現和解決問題，關心、認可和激勵員工。

（三）明確職責，強化保障

人力資源部負責貫徹和落實此項工作；各部門需執行獎懲制度；單位負責人需提供支持保障。

（四）嚴明紀律，嚴格獎懲

積分制作為公司創新管理的舉措，各級領導需深入一線，及時發現問題，匯總討論并修訂獎懲標準。必須堅決杜絕任何惡意破壞行為。

積分制管理實施方案 第3篇

為積極鼓勵居民參與社區治理，提升社區治理的實際操作性，推動我區社區治理工作的順利進行，依據市委推動社區治理的相關指導意見，結合我區的具體情況，制定本方案。

　一、總體思路、基本原則及工作目標

（一）總體思路

全面貫徹落實黨的十九屆大會及其后續全會精神，依照《社區治理現代化實施方案》和《關于加強社區治理的指導意見》等文件要求，將強化居民自治能力作為主要任務，通過實施積分制管理，規范和量化居民自治行為，以實現從“村務”到“家務”的轉變，從“命令式”治理到“引導式”治理的轉變，努力提升居民參與意愿，增強廣大社區居民的獲得感、幸福感和安全感。

（二）基本原則

在實施過程中需遵循以下幾項原則：

一是堅持問題導向。圍繞居民自治中的關鍵任務與突出問題，設計合理的積分項目，運用積分制度促進問題的解決。

二是堅持居民主體地位。發揮居民的創造力，激勵他們積極參與積分管理，形成共建、共治、共享的社區治理格局。

三是堅持正向激勵。以精神激勵為主，物質獎勵為輔，結合經濟發展水平和居民需求創新獎勵方式。

四是堅持簡便易行。制定便于操控的流程，使社區組織與居民能夠輕松理解和掌握，方便居民參與。

（三）工作目標

通過積分制的推行，將復雜的居民自治行為進行量化、可考核，進而提升社區良好風尚，增強居民思想覺悟、道德素質與法律意識，解決社區治理中的動力不足和參與度不高等問題，以實現“積分改變行為、德行無處不在、鄰里和睦相處、塑造文明風尚、全民共建和諧美好”的目標。

　二、實施內容

（一）積分對象

在本社區居住且樂意接受積分管理的居民（包括在本社區居住的外來居民）均納入積分管理，以個人和家庭為單位進行積分，個人積分和家庭積分合算為家庭總積分。

（二）積分項目

積分項目包括愛國愛民、遵紀守法、社區建設、人居環境、家庭美德、助人為樂、移風易俗、推動經濟發展等多個類別。各社區可以結合實際需求對積分項目及分值進行調整，建立符合時宜、可操作性強的積分體系，積分項目和分值原則上每年進行一次評估與調整。

（三）積分采集

積分采集應遵循簡單易行、便于操作考核的原則。具體方法如下：由社區負責積分管理的工作人員及時記錄發生的積分事件，包括時間、地點、事由及相關證據；根據表彰文件、法律文書、新聞報道及反饋信息等進行積分統計。

家庭成員的個體積分與家庭積分相加形成家庭總積分，家庭總積分可用于兌換物質獎勵；家庭積分總數除以參與積分的家庭成員數，即為家庭的平均積分，用于精神激勵及政策支持。

（四）積分結果運用

積分獎勵項目包括精神激勵、物質獎勵和政策支持三類。積分獎勵的適用范圍涵蓋本社區居民及在本社區居住的外來居民。具體的獎勵項目及適用范圍由社區“兩委”根據實際情況決定。

1、精神激勵。家庭的平均積分作為社區公開內容，進行公示。那些平均積分較高的家庭，將優先參與各類評優活動，如“道德模范”、“文明家庭”、“最美家庭”等。

2、物質獎勵。積分可用于兌換相應的物質獎勵；也可以根據積分采取福利管理模式，允許村經濟合作社的集體收益按“股份+積分”的方式進行分配。

3、政策支持。家庭平均積分排名靠前的，將優先享受各項政策扶持與信貸服務。

（五）積分管理

家庭平均積分將按照家庭為單位逐年累加，不會清零或失效，終生有效。物質獎勵積分在兌換后將按兌換額度進行扣減。

　三、實施步驟

社區治理積分制度實施分為三個階段。

20xx年，開始試點示范，全區選取若干鎮及其村莊作為試點，推動經驗相互借鑒。

20xx年，全區每個鎮至少選擇一至兩個村作為積分制應用試點，探索成功途徑，積累經驗。

20xx年，在全區范圍內全面推廣社區治理積分制的實施。

　四、保障措施

（一）加強組織領導。成立社區治理積分制實施領導小組，在區委、區政府的領導下統籌開展工作。各鎮要高度重視積分制的推廣，將其視為加強社區治理的重要抓手，并創造實施條件，確保實施過程中的各項環節切實可行。

（二）強化工作考核。將積分制試點納入鄉村振興的考核加分項目，激發各方面對社區治理積分制推廣的積極性。

（三）整合各方資源，強化保障。從各類行政、市場及社會資源中挖掘潛力，以不斷擴展積分獎勵項目，確保保障機制的穩定和可持續性，物質獎勵通過村集體經濟收益和社會捐贈籌集，有條件的鎮可給予適當補助。

（四）強化宣傳引導。各鎮需及時總結推廣成果，加強積分制的宣傳，通過居民熟悉的活動將積分管理理念融入到基層管理的各個環節，營造良好的工作氛圍。

積分制管理實施方案 第4篇

為有效推動鄉村治理的轉型與提升，激勵農戶積極參與鄉村管理，經過深入研究與探索，決定在我市推廣“積分制管理”模式。通過實施家庭積分制，結合轄區實際情況，構建共建共治共享的鄉村治理新局面，特制定如下實施方案。

一、指導思想

依據《中央農村工作領導小組辦公室關于推廣積分制在鄉村治理中的應用通知》（中農發〔20xx〕11號）及《江蘇省農業農村廳關于在鄉村治理中推廣“清單制”的通知》（蘇農經〔20xx〕2號）等文件精神，以提升群眾福祉為目標，將鄉村治理中的重要事項量化為積分指標，全面評估農戶參與鄉村治理的表現，促進政府治理、社會調節與居民自治之間的良性互動，從而加快鄉村治理體系和治理能力的現代化進程。

二、基本原則

1、堅持黨的領導。將黨的方針政策貫穿于鄉村治理的各個環節，精準鎖定鄉村振興的重要領域和關鍵任務，將治理目標與居民關切的突出問題有效結合，切實解決治理過程中出現的難題。

2、堅持因地制宜。要圍繞實際問題制定符合本村（社區）的家庭積分評價體系，避免一刀切，動態調整內容和標準，以適應農村發展新要求，實現積分管理的靈活性。

3、堅持民主透明。尊重并采納農民的意見，將積分內容、評定標準等由村民會議討論決定，嚴格執行民主議事程序，確保治理過程的公開與透明，接受居民監督。

4、堅持獎勵引導。在激勵機制上以獎勵為主，批評為輔，充分發揮積分制的激勵作用，鼓勵村民“崇德向善”，調動每位居民的積極性。

5、堅持弘揚文明。加大宣傳力度，引導農民遵循村規民約，自覺抵制不良習俗，培育良好的鄉風、家風和民風，從而建立起鄉村治理的長效機制。

三、工作任務

1、制定鄉村家庭積分制管理方案。各區鎮應制定相關管理方案，并指導村（社區）制定實施細則，結合年度鄉村振興工作，細化積分項目涉及的內容，如美麗鄉村建設、農房管理、村規民約、公益活動、家庭榮譽等。

2、推廣鄉村家庭積分平臺。各村應依托特定的積分管理平臺，逐步實現積分的數字化管理，確保積分的實時錄入、調整、評定及兌換功能順暢。

3、開展積分評價工作。各村原則上按月、季度或年進行積分評價，采用“基礎分加減分”的方式進行評分，結合積分兌換，激勵家庭戶積極參與。

4、評選優秀家庭。每年年末，各村根據積分情況評定“金牌戶”、“銀牌戶”、“銅牌戶”，并加以表彰，提升家庭間的參與熱情。

四、進度安排

1、調研階段（20xx年5月）

通過走訪與座談，對各區鎮家庭情況進行摸底，為制定積分管理方案奠定基礎。

2、動員部署階段（20xx年6月）

召開工作推進會，明確目標、任務和要求，全面部署積分工作。

3、培訓階段（20xx年6月—20xx年7月）

對各區鎮與行政村進行專項培訓，提升工作人員的業務能力。

4、實施階段（20xx年6月—20xx年12月）

各區鎮要制定并推出積分管理試點，確保年底前實現全市覆蓋。

5、總結階段（20xx年11月—20xx年12月）

各村需及時總結經驗，調整實施細則，并選樹典型案例進行示范。

6、常態化推進階段（20xx年1月起）

各村建立長效機制，持續推進積分管理工作，逐步解決鄉村治理中的各類問題。

五、保障措施

1、加強組織領導。各區鎮建立工作領導小組，由分管領導負責，各村也應組建相應的工作小組，確保責任落實。

2、加強落實工作。各區鎮需指導積分制實施，制訂考核辦法，建立健全管理機構。

3、加強宣傳。定期開展評比活動，利用多種渠道宣傳積分管理工作。

4、加強示范引領。及時總結并上報成功案例，以典型帶動整體提高鄉村治理成效。

5、加強信息保護。嚴格做好信息安全與管理，確保家庭信息的安全性與隱私保護。

積分制管理實施方案 第5篇

為深入推進我鎮鄉村治理工作，幫助廣大農民群眾養成文明生活習慣，倡導內外兼修的美麗鄉村建設，全面落實鄉村振興戰略，依據全區關于鄉村治理積分制的相關部署，為有效落實《中共重慶市巴南區委農村工作暨實施鄉村振興戰略領導小組辦公室關于印發巴南區20xx年鄉村治理“積分制”推廣應用工作建設方案的通知》巴南委農辦發〔20xx〕7號文件的具體要求，經充分研究，決定在全鎮逐步推廣實施鄉村治理積分機制，現結合我鎮實際情況，特制定以下方案。

一、積分制推廣實施對象及其意義

（一）推廣積分制的意義與目的。鄉村治理積分制的推廣，是在農村基層黨組織的領導下，以民主程序為基礎，將鄉村治理的各類事務轉化為量化指標，通過對農民日常行為進行評估形成積分，并給予相應的精神激勵或物質獎勵，充分調動群眾的積極性，以建設共建共治共享的新型鄉村治理格局，通過良好的生活環境和村風民風逐步引導農民群眾改變落后的生活習慣，從而實現加強和改善鄉村治理，創造整潔有序、生態宜居的農村環境，推動農村地區的和諧穩定。

（二）推廣實施范圍。積分制度的實施范圍為20xx年度的油房村、王家村、橋灣村和雙碑村；20xx年度的石家村、梨坪村、街村和橋上村。積分對象為各村的農戶。

（三）實施步驟。采用先行50%村進行試點的模式，再全面推廣的方式進行。油房村、王家村、橋灣村、雙碑村的試點時間自20xx年3月1日開始，其余村自20xx年1月1日開始全面推行。

二、積分項目與評定標準

每戶積分的基礎分為100分，并根據實際情況設定加分項和減分項，定期進行評定，積分逐月累加。

（一）基礎分項100分

1. 愛黨愛國（10分）

（1）宣傳黨和國家的相關政策，協助發放宣傳材料等，得2分。

（2）在村委會組織的各類會議中，積極發表符合社會主義核心價值觀的言論，得2分。

（3）家庭成員考上大學、本科、碩士或博士，家庭成員積極報名入黨、入伍，得2分。

（4）有保護國家及集體財產或他人人身、財產權利的救助行為，得4分。

2. 人居環境（30分）

（1）庭院“三不見”標準，得6分：不見白色垃圾、不見生活垃圾、不見建筑垃圾。

（2）室內“三整齊”標準，得6分：家具家電、被子床單、生活用品放置整齊。

（3）廚房“三要”標準，得6分：要通風透氣、擺放合理、潔凈有序。

（4）廁所“三無”標準，得6分：無溢流、無蚊蠅、無臭味。

（5）室外“三歸”標準，得6分：農具歸順、柴草歸位、畜禽歸欄。

3. 遵紀守法（20分）

（1）遵守村規民約，得5分。

（2）支持和配合村“兩委”工作，積極參與村民會議等集體活動，得5分。

（3）婚喪嫁娶、滿月、祝壽等不大操大辦、無收取高額彩禮和禮金行為，得5分。

（4）舉報各類違法犯罪行為并經過調查屬實，得5分。

4. 鄉風文明（20分）

（1）擁護黨的領導，堅定不移走中國特色社會主義道路，積極貫徹黨和國家基本理論、基本路線，得10分。

（2）家庭和睦、鄰里和諧、尊重科學，不搞封建迷信，得10分。

5. 示范帶動（20分）

（1）積極發展致富項目，為村委會提出建設性意見并被采納，得10分。

（2）參與鄉村建設行動，得5分。

（3）帶頭進行垃圾分類、參與防火、防盜等活動，得5分。

（二）加分項

1. 家庭成員參與好人好事，積極參與鎮村各類宣傳活動，評分后加0.5分/件。

2. 積極參與村務工作，得0.5分/次。

3. 主動支持清理家園環境中的雜物，每月可得1分，認領公共區域并落實管護責任也可得1分/月。

4. 庭院栽花植綠，得1分/月。

5. 獲評區、鎮新鄉賢、最美家庭等榮譽，每項榮譽加1分/月。每月加分最高不超過5分。

6. 積極參與承包地經營權流轉，得20分/年。

7. 為集體招賢納士，得10分/年。

8. 為集體經濟組織招商引資或購捐農資達10萬元以上，得20分/年。

9. 解決集體急難險重問題表現突出，得20分/次。以上6—9項以家庭為單位加分，年終予以加分。

（三）減分項

1. 散布與國家政策相悖言論，扣5分/次。

2. 參與封建迷信或傳謠，扣1分/次。

3. 消極等待政府補助，宣揚“等靠要”，扣1分/次。

4. 亂搭亂建，扣1分，拒不整改的扣10分。

5. 與鄰里發生矛盾，扣1分/次。

6. 故意破壞公共設施，扣1分；私吞、侵占集體財產，扣10分。

7. 家庭成員參與重大群體性上訪事件，扣5分/次。

8. 家庭成員破壞生態環境，包括秸稈焚燒，扣2分/次。

9. 家庭成員出現違法違紀行為，積分僅計不參與兌換。

三、積分評定的方式與時間

積分評定由各村負責，原則上由駐村干部包村制。評委由駐村干部、村社干部及村民代表組成?？砂雌瑓^分成多個評分小組，每組不少于3人，并指定小組長，負責農戶積分的評定工作。豐盛鎮將設立評分指導組，指導評分小組審查農戶資格，逐戶建立積分臺賬，開展現場評分并填寫積分卡。

評分時間定于每月底進行，特殊情況可在次月3日前完成，逐戶填寫積分卡并匯總上報。

四、積分公示與獎勵兌換

（一）積分公示

每月評分結束后，各村須在村務公開欄更新積分情況，每月10日前公示積分狀況，接受群眾監督。各村可通過微信群或QQ群公示，或召開村民大會集中宣布積分，表揚積分高的農戶，樹立榜樣。村民對積分有異議的，各村民委員會需調查核實，并根據核實結果進行處理并公示。

（二）獎勵設置

1. 物質獎勵

（1）物品兌換：按照1分兌換1元的標準，積分可用于兌換相應物品，如牙膏、洗衣液等日常用品。各村根據需求采購或定制物品，確保質量和合規。

（2）兌換時間：每月20日為積分兌換日，亦可根據實際情況進行調整。各村應組織群眾集中兌換，并表彰表現優秀的農戶。

（3）積分累計：兌換后扣除相應積分，仍需累計全年積分參與年終評比。

（4）積分轉存：可能會將兌換后剩余積分存入下一期。

（5）年終評比：全年積分可兌換獎品，按戶數設置獎勵名額，包括一等獎、二等獎和三等獎。

2. 榮譽激勵

建立評選機制，每月評選“鄉村治理示范戶”，授予流動紅旗，增強村民的榮譽感。結合各類活動，組織積分較高群眾分享經驗，促進參與熱情和良好氛圍的形成。

五、經費保障

試點所需經費由區財政補助，鎮級統籌用于推廣，各村可動用集體收入資金開展相關工作。

六、工作要求

（一）加強組織領導。豐盛鎮成立以黨委書記為組長，相關工作人員為成員的鄉村治理工作領導小組，確保鄉村治理工作得到重視，及時解決工作中遇到的問題。

（二）建立工作機制。落實責任，加強部門之間的協作，確保鄉村治理工作有序推進，形成工作合力，定期對政策和措施進行督導和評估。

（三）加強分類推進。明確試點村，并結合各村實際，逐步推廣相應措施，對需普遍執行的政策要盡快落實，對探索事項需積極進行改革試點。

（四）強化各項保障。各村需加強鄉村治理人才隊伍建設，培養和引導農村致富能手、外出務工人員等積極參與鄉村治理，激勵干部發揮新時代責任擔當。

積分制管理實施方案 第6篇

為確保積分制管理的有效落實，進一步提升社區服務的質量與效率，制定如下實施方案：

　一、基本原則：

堅持“自愿參與、量力而行、追求實效、長期堅持”的原則。

　二、參與條件：

（一）年齡需在14歲及以上；

（二）自愿參與積分活動，并每年至少參加兩次相關活動；

（三）具備一定的身體素質和服務能力；

（四）遵守法律法規的人員；

　三、活動內容：

（一）助老服務活動。以社區內享受養老服務的孤寡老人作為主要服務對象，開展精神慰藉、健康咨詢、日常家政、文化娛樂和權益保護等志愿服務，弘揚尊老敬老的傳統美德，努力為老年人創造健康、安寧的生活環境。

（二）助殘服務活動。秉持“理解、尊重、關心、幫助”的宗旨，為殘疾人及其家庭提供醫療護理、心理咨詢和日常生活照料等服務，幫助其更好地融入社會，提升其自立自強的能力。

（三）助困服務活動。針對轄區內的困難群眾和家庭情況，進行捐款、物資捐贈、結對助學，提供醫療、就業信息和技術指導等服務，建立長效幫扶機制，讓困難群眾感受到社會的關懷與溫暖，逐步實現自我脫貧。

（四）助學服務活動。引導各界熱心人士關心未成年人的教育，充分發揮社區老黨員、老干部、老教師的作用，開展輔導、宣講、關愛等志愿活動，關注未成年人的學習和生活，幫助他們健康成長，共享美好未來。

（五）文明創建活動。圍繞文明社區的創建，組織志愿者開展關于文明禮儀、法律知識、職業技能、衛生健康、營養保健和科技知識等的宣講和培訓活動，豐富社區文藝活動，提高居民的思想道德修養及科學文化素質，構建和諧的社區環境，增強居民的環保意識，共同參與到環境保護中來。

　四、獎勵機制：

（一）獎勵目的：促進社區治理與服務創新，激發志愿者及居民參與社區服務的積極性；

（二）獎勵形式：積分兌換禮品；

（三）獎勵標準：

1.志愿者每參與一次志愿活動滿1小時，即可獲得5個積分。若未滿1小時，則不予計算。當積分累計達到一定數量時，志愿者可兌換相應的禮品。換算標準為：5個積分相當于5元的禮品，依次類推。各類禮品可根據情況進行調整。

2.對于優秀志愿者，街道將給予表彰，年底還將評選出杰出志愿者。各社區推行“積分制”，旨在提高志愿者參與活動的主動性與積極性，通過積分管理實現志愿活動績效的量化與對比。這種科學的制度設計和明確的考核標準，會促進社區志愿服務的長期發展，這是適應新時代社會治理模式的重要嘗試。

積分制管理實施方案 第7篇

為全面落實積分制管理的相關要求，提升服務質量和管理水平，特制定以下實施方案：

　一、組織架構

為有效推進積分制管理工作，成立積分制管理領導小組，組長由單位主要負責人擔任，成員由相關部門負責人、職工代表等組成，辦公室設在人事處，負責日常協調工作，單位主要負責人兼任辦公室主任。

　二、實施內容

1.明確積分項目。根據工作實際和服務需求，制定具體的積分項目，包括參與活動、服務質量、創新建議等，確保積分體系的公正性和透明性。

2.定期信息收集。建立積分信息采集機制，定期收集員工及相關人員的積分數據，確保信息準確、及時。

3.積分公示與反饋。每月對積分情況進行公示，接受全體員工監督反饋，提高管理透明度，增強員工參與感。

4.積分兌換機制。員工可根據個人積分，選擇合適的獎勵進行兌換，確保獎勵的多樣性與吸引力，激發員工參與的積極性。

5.定期評估和優化。每季度召開積分制管理工作會議，評估實施效果，吸納員工意見，及時優化調整積分管理方案。

6.培訓與指導。定期開展關于積分制管理的培訓，提升員工對積分管理系統的理解與參與，確保方案的有效實施。

　三、工作要求

一是加強組織保障。由單位主要領導統籌推進，明確各部門在積分制管理中的職責，確保管理工作的有效落實。

二是強化宣傳推廣。通過宣傳欄、內部網站、微信群等多種方式，廣泛宣傳積分制管理的意義和實施細則，提高員工的認知和參與意愿。

三是規范操作流程。確保積分信息的記錄、審核和公示都嚴格遵循統一的流程，維護數據的真實性和公正性。

　四、獎勵措施

（一）獎勵目的：激勵員工積極參與積分制管理，提高工作積極性和服務水平。

（二）獎勵形式：根據個人積分進行物質獎勵，積分越高，兌換禮品的價值越高。

（三）獎勵細則

1、每月表現獎勵。依據員工月度積分排名，前五名員工可獲得相應的物質獎勵，根據排名情況進行發放。

2、季度積極性獎勵。評選出參與活動積極的員工，進行額外獎勵，以鼓勵更多員工參與積分制實施。

3、年度優秀評選。根據年度積分綜合考評，評選出表現優秀的員工，給予“優秀員工作”稱號及物質獎勵，比例控制在總員工數的10%。

積分制管理實施方案 第8篇

為實施積分制管理，推動管理工作的規范化和科學化，結合實際情況，制定以下實施方案。

一、工作目標

圍繞積分制管理的核心目標，以建設科學合理的積分制度為重點，積極引導各部門、單位參與積分管理，推動積分管理的常態化與制度化，努力營造“人人參與、共同提升”的良好氛圍。

二、工作內容

（一）完善積分管理機制。嚴格落實《積分制管理辦法》的相關要求，確保由市管理辦公室統一領導，各部門協同配合，責任單位負責實施，具體落實積分管理工作，強化各項工作的責任制，實現清晰的職責分工，確保信息透明，實施過程合規。各責任主體要根據職責認真開展積分的申報、審核、記錄、公布等工作。

（二）建立規范的積分管理平臺。

1、按照“線上線下結合”的模式，搭建“積分管理平臺”，通過“積分管理系統”實現注冊、積分統計及信息發布的功能。各部門應積極參與系統的推廣和應用，確保信息的實時更新和準確性。

2、各參與單位要明確平臺功能，設定具體的負責人及相關人員安排，確保積分管理平臺的正常運營，并保持積分項目的公開、透明。

3、各單位必須在規定時間內落實積分管理制度，確保人員配置、制度完善、平臺運行到位，以保證積分管理常態化、高效化進行。

（三）建立高素質的管理團隊。

1、依據“誰主辦、誰管理，誰開發、誰培訓”的原則，建設高素質的積分管理團隊。

2、各單位應根據實際情況，組建由本單位員工主要構成的管理團隊，積極開展培訓，提高團隊成員對積分管理制度的理解和執行能力。

3、結合屬地管理原則，合理劃分管理責任，將各單位的積分管理任務分配到具體負責人，確保責任明確、執行到位。

（四）開展多樣化的積分活動。

1. 根據積分項目的要求，開展多主題的活動。各單位要結合自身特點，制定相應積分活動計劃，及時將活動結果向管理平臺報備。

2. 各部門應不定期組織相關積分活動，積極收集反饋，結合群眾需求，設計出貼近實際的活動項目，確保活動的有效性和參與度。

（五）落實激勵機制。

1. 根據《積分制管理辦法》的要求，對表現優異的個人或團隊給予相應的激勵措施和表彰。

2. 定期開展“優秀積分項目”、“優秀管理團隊”等評選活動，鼓勵各單位自行組織相關的積分活動。

3. 積分與福利掛鉤，鼓勵積分高的人員在招聘、調動中享有優先權，積極推動積分管理的良性循環。

（六）打造特色的積分管理品牌

1. 通過建立健全的管理機制、搭建互動平臺、開展豐富多彩的活動等手段，形成一批具有影響力的積分管理品牌項目。

2. 積極宣傳積分管理的成功案例，運用多媒體平臺推廣積分管理的經驗與成果，吸引更多群眾參與到積分管理中。

三、工作要求

（一）強化領導，精心組織。各單位要嚴格落實工作責任，確保各項積分管理工作有序進行，形成“主要負責人親自抓、分管領導重點抓、全員共同參加”的工作機制。

（二）宣傳發動，協同推進。要通過報紙、網絡、會議等多種方式加強對積分管理的宣傳，確保所有員工了解積分制度的意義和實施要求。

（三）常態管理，確保效果。各單位要定期評估積分管理的實施效果，及時調整管理策略，確保積分管理的持續改進和優化。

（四）形成特色，強化影響。樹立品牌意識，通過創新思路設計出具有特色的積分管理項目，提升積分管理的影響力和參與度。

（五）加強督查，嚴格考核。相關部門將定期對各單位積分管理工作進行檢查，并將考核結果納入年度績效評估中，確保各項工作落實到位。

積分制管理實施方案 第9篇

為進一步推動基層治理方式的轉變，激勵村民參與鄉村治理的積極性和創造性，依據《關于印發的通知》（銀黨農辦發〔20xx〕20號）的相關精神，結合我市實際情況，特制定本實施方案。

　一、指導思想

推進積分制管理模式，借助正向激勵，凝聚、引導和調動群眾的力量，激發他們的內生動力，充分發揮村民在鄉村振興、農村人居環境整治、脫貧攻堅及鄉風文明建設中的主體意識和責任感，探索解決村民參與度不足、村級組織號召力減弱、農村治理缺乏有效手段、基礎設施薄弱及環境衛生問題的創新路徑，努力構建全民共建共享的“自治、德治、法治”鄉村治理模式。

　二、工作目標

培育一批積分制管理示范村，引導社會各界全面參與、農民自主管理，在試點示范的基礎上實現鄉村治理積分制的普及。

——鄉村治理能力逐步提升。不斷提高鄉村依法治理、服務群眾、推動自治的能力，使鄉村治理更加靈敏地回應群眾的需求，服務管理更加完善，開展群眾工作更加扎實，維護社會和諧的力度更加有力。

——農村人居環境得到顯著改善。鼓勵農民參與人居環境治理，獲取積分，以“兌”出美麗鄉村的面貌。農村居民在住房、飲水和出行等基本條件上明顯改善，人居環境基本達到干凈、整潔、便利的標準。

——群眾參與的活力得到有效激發。各類主體參與積分制管理鄉村治理的積極性不斷增強，作用得到充分發揮，共同營造積極向上、安定有序的鄉村治理新局面。

——鄉風文明水平顯著提高。引導社會主義核心價值觀和村規民約深入人心，成為群眾的自覺意識和行為準則，豐富群眾的精神文化生活，顯著提升農村文明程度。

　三、項目內容

（一）資金安排

安排總資金50萬元，依據各村積極申報的基礎，優選出10個在推行積分制管理方面成效突出的村進行獎補。

（二）申報條件

1.基礎條件良好。按照“適宜面積、方便群眾、易于管理”的原則，在交通便利、人口密集區域合理選址，能夠容納生活用品、衣物、文具、糧油等物品。

2.管理體制健全。充分發揮村級黨組織的核心領導作用，確保將積分制管理納入重要議事日程，具有完整的積分申報、評定及結果運用管理制度。

3.積分設置合理。依據鄉村振興、人居環境整治和脫貧攻堅等重點任務，建立動態管理、可操作性強的積分體系。

4.群眾動員充分。引導群眾參與積分制管理的全過程，確保村民成為主要參與者、最大的受益者和最終評判者，村民積分兌換人數占本村總人數的比例應達到30%以上。

5.實施效果明顯。各類主體參與積分制管理的積極性不斷提高，作用得到充分發揮，通過積分制管理，鄉村治理能力、農村人居環境整治和鄉風文明水平等領域取得明顯成效。

6.積極探索創新。利用電子化信息平臺，有效運用智能分析、大數據處理等現代信息技術，使積分制管理更加高效、便捷。

（三）申報程序

1.申報（7月22-8月5日）。各村依據申報條件，自愿進行申報，填寫項目申報表后，由所在鄉鎮公示審核并報送至各縣（市）區農業農村局。

2.初審（8月6-8月12日）。各縣（市）區農業農村局對申報村進行初審，初審結果以正式文件報送至銀川市農業農村局，每個縣（市）區推薦的示范村不超過3個。

3.評審（8月13日-8月31日）。銀川市農業農村局通過實地調研、競爭性評選和綜合評定等方式對各縣（市）區申報的村進行評審，評審結果公示無異議后兌現獎補資金。

　四、保障措施

（一）加強組織管理。由銀川市農業農村局、財政局及相關單位組成項目實施領導小組，負責項目資金的落實和日常管理工作，包括申報和驗收等。

（二）加強宣傳引導。各縣（市）區農業農村局及各鄉鎮要落實具體工作，樹立典型，發揮示范引領作用。示范村要建立以群眾知曉度、參與度和滿意度為核心的評價體系，確保積分項目覆蓋廣泛，積分對象全員參與、積分過程全記錄、積分獎勵全公開，確保項目取得實效。

（三）加強資金監督。積分制管理示范村要對項目資金實施專項管理，確保?？顚Ｓ谩ｍ椖款I導小組需對資金使用情況進行檢查和抽查，若發現虛報、挪用或未按方案使用資金等違紀違規行為，依規追究相關單位及人員的責任。

積分制管理實施方案 第10篇

為深入推進積分制管理在農村（社區）的實施，提升群眾參與社會治理的積極性與主動性，構建共治共享的治理模式，促進農村（社區）管理水平提升，特制定以下實施方案。

一、指導思想

全面貫徹黨的十九大及十九屆四中全會精神，增強基層組織的凝聚力和戰斗力，激勵廣大群眾積極參與鄉村振興，提升農村（社區）管理水平，強化德治、法治、自治，營造和諧穩定的發展環境。

二、工作目標

在黨的領導下，充分發揮黨員的先鋒模范作用，提升基層組織的社會治理能力和水平，確保社會治理的方向正確。以人為本，依靠群眾，積極引導全民參與積分制管理，推動農村（社區）社會治理的科學化和規范化，增強治理能力和水平。

三、運行規則

（一）組織機構及職責

1.成立由村（社區）干部擔任組長的領導小組，成員包括“兩代表一委員”、鄉村振興專職人員、老黨員、老干部和網格員等，負責積分制管理的組織領導、宣傳、活動開展和工作落實等。

2.組建積分記錄人員隊伍，主要由“兩委會”干部、鄉村振興專職人員、網格員及小組長（樓長）等擔任，每個村民小組原則上配備一名記錄人員，村級根據100戶、社區根據200戶的標準進行配置。積分記錄人員負責積分制的宣傳、申報、記錄、初審和錄入等工作，并接受村（居）務監督委員會的監督。

（二）積分主體及內容

1.積分的主體包括村（居）民、家庭、黨員及村（社區）工作人員，具體范圍由各村（社區）自行確定。黨員與村（社區）干部的參與率需達到100%，試點村（社區）參與率不少于常住戶的70%，其他村（社區）參與率不少于50%。各村（社區）應不斷拓寬積分制管理覆蓋面，逐步納入各類對象。

2.各村（社區）應根據村（居）民、家庭、黨員及村（社區）工作人員四類積分主體，靈活設定積分事項、標準和賬戶，建立積分項目體系。村（居）民的積分內容包括人居環境、建設發展、公益美德、無黑無惡創建、獎勵懲罰等五大類。具體內容與標準參照《楊陵區農村（社區）社會積分制管理參考標準》，在大致保持分值不變的前提下，各村（社區）應結合實際適當調整，制訂符合自身情況的積分管理細則。

（三）積分流程

1.積分申報。村（居）民可通過關注公眾號、積分記錄人員或便民服務大廳等途徑申報積分，申報時需提供時間、地點、事由及相關影像證據。

2.積分審核。各村（社區）領導小組負責人負責審核，至少每月至少召開1次領導小組會議，對村（居）民日常積分進行審核認定。

3.公示錄入。每季度公示村（居）民積分情況，未提出異議后記入積分賬戶；如有異議，領導小組將進行二次核查。參與村（社區）統一組織活動的積分需及時登記。

4.抽檢核查。每季度由村（社區）干部、鄉村振興專職人員及老黨員、老干部組成工作小組，對農戶在環境、發展、公益等方面的履行情況進行抽查，發現問題按照規定扣分。

5.經驗分享。各村（社區）至少每半年組織一次積分分享會、經驗交流會等，分享心得、講述小故事，提升群眾及團體參與積分制管理的積極性，營造良好氛圍。

四、結果運用

積分結果的運用要量力而行，主要以精神鼓勵和政策激勵為主，物質獎勵輔以，綜合運用多種措施來調動參與者的積極性。村（居）民可根據積分情況隨時兌換服務，各村（社區）每年至少舉行一次表彰大會，獎勵范圍一般為參與對象的10%以上，獎勵后積分不清零。

1.精神鼓勵。包括各類評星定級和表彰活動，村（社區）在開展優秀黨員、十星級文明戶等評選時，應與積分緊密結合。

2.政策激勵。鎮（街道）及村（社區）可自行設計獎勵政策，結合相關部門購置購書卡、健康服務卡等，每年在積分高的家庭中推薦部分人選給予獎勵。

3.物質獎勵。對積分高的個人、家庭、黨員等，按比例給予物質獎勵，用于補償農村基礎設施建設中群眾自籌部分，具體細則由鎮（街道）指導制定。

五、保障機制

1.保障經費。積分制資金來源包括財政補貼、村級集體經濟收益等，區財政向每村（社區）補貼1萬元，同時設立12萬元的工作運行經費。鎮（街道）負責經費使用和積分兌換的監督，村（社區）則具體使用，確保專款專用。

2.激勵機制。各鎮（街道）、村（社區）要創新激勵機制，將積分制與日常工作結合，提高群眾參與度。各類部門應關注積分靠前的對象，定期開展評選活動。

3.強化平臺應用。由區委鄉村振興辦負責開發積分管理平臺，鎮（街道）、村（社區）應安排專人負責日常管理，及時進行積分登記和統計，更新信息數據，建立積分超市或積分兌換點。

積分制管理實施方案 第11篇

為推動新時代農村治理工作，落實鄉村振興戰略，深化基層社會管理，弘揚“敬老”文化，激發廣大村民參與鄉村振興的熱情，陽光村試點實施積分制管理，主要圍繞村規民約執行、人居環境改善、文明風尚建設和社會治安等領域建立積分體系，構建全體成員共同參與的鄉村治理新格局。

一、指導思想

創新基層管理制度，以充分發揮示范引領作用為目標，通過實施農戶積分制，提升農戶日常管理的精準性、科學性和規范性，努力形成激勵優良、獎懲分明、動態管理的新模式，最大程度地激發社會活力，營造和諧穩定的發展氛圍。

二、總體要求

堅持黨的領導，充分發揮黨員的先鋒模范作用，提升基層隊伍的社會管理能力，確保社會治理的正確方向。以人為本，引導群眾全程參與積分制管理，確保管理措施為群眾服務、依靠群眾、造福群眾。加強宣傳，營造全民參與積分的濃厚氛圍，聚集積極向上的正能量。堅持公平公正，確保積分項目全覆蓋，積分對象全參與，積分過程和獎懲結果全公開，以確保積分制管理的公正性。

三、運行規則

（一）組織機構與職責

成立由村支部書記牽頭、支委具體負責的領導小組，統籌負責積分管理的組織和宣傳工作。設立以支部書記為組長的積分管理工作小組，由村“兩委”成員和村民組長參與。該小組負責制定本村積分制實施細則，審核農戶積分，并結合實際情況策劃和組織各類積分分享活動。確定一名村干部負責農戶積分的申請、記錄和初審等日常工作。積分制管理工作接受村務監督委員會的監督。

（二）積分主體與內容

以家庭為單位，以宅為積分主體。農戶積分內容主要分為四類：村規民約執行、人居環境改善、文明風尚建設和社會治安。

（三）積分流程

村里建立積分管理臺賬，有意參與的村民以家庭為單位創建積分手冊。

1、一日一記錄。積分申請可以通過口頭、電話、短信、QQ、微信等多種方式提出，也可以由村民組長代為申請，其他村民也可以向村反饋意見以獲取加分。在申請時需清晰說明行為發生的時間、地點、事由，并提供相應證明。

2、一月一審核。積分管理工作小組每月審核農戶積分，并將審核結果在每月的支部“主題黨日”活動中公開。

3、一季一公示。每季度將農戶積分情況在村公開欄進行公示，接受村民查詢與監督。如有異議，村民可反映情況，支部將進行調查核實并作出處理。

（四）積分結果運用

1、積分手冊的制作、發放與計分，以及物資兌換由積分管理工作小組負責，村里可根據實際情況進行調整。

2、積分每年兌換一次，下年度積分重新累積。

3、農戶積分排名每季度適時公布，依據積分排名設立“紅黑榜”。

4、可兌換的物品將依照村集體收入情況制定獎勵辦法和標準，并通過公告進行發布。

5、對年度積分排名前五的農戶給予“年度鄉村治理示范戶”的榮譽稱號和獎勵。

6、對高積分戶在項目建設、村級公益崗位等方面優先考慮，同時在“星級文明戶”、“五好家庭”、美麗庭院等各類榮譽評選中優先推薦。

7、對申請入黨的村民落實黨員發展跟進制度，積極參與鄉村治理、有顯著成效的優先推優入黨；對消極應對、成效不佳的，可延遲或不予發展。

（五）愛心超市

1、標準。

（1）各村建立“關愛積分兌換超市”，可容納食品、日用品等商品。

（2）由各村負責超市的管理與運營，負責物品的積分定價，并自負盈虧。

2、物資籌集。

（1）各村結合新時代文明實踐站，自行管理財政撥付的補貼資金，依法采購所需物資。

（2）鼓勵社會各界、志愿組織自愿捐獻生活用品和資金，補充愛心超市庫存。

（3）有條件的村可從村級集體經濟、公益金中列支相應費用。

四、工作要求

（一）加強組織領導，形成合力

各村是此項工作的實施主體，村書記作為第一責任人，負責統籌和安排，全面落實責任。要加強與群眾和社會各界的溝通與協作，形成推進積分制管理的合力。

（二）強化宣傳引導，保持公正透明

各村要將積分管理制融入新時代文明實踐站、志愿者服務和各類群眾活動中，利用微信群、電子屏和宣傳資料進行廣泛宣傳，提高群眾的知曉率、參與度和滿意度。以家庭為單位，實現積分管理全覆蓋、積分兌現全參與、積分記錄全透明、積分獎勵全公開，確保制度的公正實施。

（三）加強隊伍與考核機制

各村應以積分制管理為契機，增強村級黨組織的凝聚力，發揮基層黨組織的引領作用，加強對村干部、村民組長和志愿者的培訓，不斷提升其管理技能和服務群眾的能力。

積分制管理實施方案 第12篇

為推動鄉村治理現代化，創新治理機制工具，激發村民參與村莊事務的積極性，全力構建我縣共建共治共享的鄉村治理新模式。依據《中共海南省委農村工作領導小組辦公室海南省農業農村廳海南省鄉村振興局關于推廣積分制和清單制的通知》（瓊委農辦〔20xx〕46號）和《中共海南省委宣傳部海南省文明辦海南省民政廳海南省鄉村振興局共青團海南省委海南省婦女聯合會關于開展鄉風文明“七個倡導”活動的通知》（瓊發振〔20xx〕23號）文件精神，結合我縣實際情況，特制訂本實施方案。

一、總體要求

（一）指導思想。深入貫徹省委、省政府及縣委、縣政府關于加強和改善鄉村治理的決策部署，創新運用積分制治理機制，實施鄉村治理積分制，提升鄉村民主管理水平，激活村莊活力，構建和諧穩定、美麗鄉村。

（二）基本原則。堅持以人為本，引導群眾全面參與積分管理過程，確保積分管理服務群眾、依靠群眾。堅持正面引導，增強宣傳力度，營造人人參與積分的良好氛圍，凝聚積極向上的能量。堅持公正、公開、公平原則，確保積分項目全覆蓋，積分對象全參與，積分過程及其獎勵全面公開。

二、工作目標

根據“七個倡導”的工作要求，實施村民積分制度，各鄉鎮和村結合實際設置積分內容，營造人人參與建設鄉村及維護鄉風文明的良好氛圍，增強群眾的主人意識。堅持逐步引導、規范運作，不斷總結創新，完善管理辦法，形成具有地方特色的管理制度，為建立全民共建共享的“自治、德治、法治”鄉村治理格局打下堅實基礎。

三、組織領導

為加強和創新我縣鄉村治理工作，促進農村的和諧穩定，成立縣鄉村治理“積分制”工作領導小組（以下簡稱“領導小組”），其成員構成如下：

組長：

副組長：

成員：

領導小組辦公室設在縣鄉村振興服務中心，負責日常事務的組織和協調工作，辦公室主任由文海燕兼任，副主任由縣鄉村振興局副局長敖卓衛擔任。若因工作或職務變動不再擔任的成員，由繼任者接替，無需另行發文。

四、工作內容

（一）制定工作方案。各鄉鎮按照縣鄉村治理積分制實施方案，結合各村實際情況，指導各村制定村級鄉村治理積分制管理工作方案。

1. 確定積分對象。以戶籍村民為對象，以家庭戶為單位建立檔案，以家庭為累計積分單位，個人積分也進行記錄，家庭成員所獲積分統一入戶。

2. 制定積分內容。結合“七個倡導”及村重點工作，引導村民勤勞致富、尊老愛幼、鄰里和諧、勤儉節約，倡導男女平等和傳承農村優秀文化，及時根據村民的建議調整積分內容，設置符合自身實際的積分管理細則，原則上每年修訂一次，必要時可隨時根據村民代表大會進行臨時修訂，不斷深化拓展至鄉村治理的各個層面。

3. 開展積分登記與統計。村委會設立積分申報窗口，村級“積分制”工作小組按照“一事一記錄、一月一審核、一季度一公示”的形式進行。這包括，每月檢查家庭衛生類別積分，進行入戶核查并給予村民積分；依據村級組織工作需求進行不定期活動，例如志愿者、文藝體育活動等。

一事一記錄。所有記錄都需詳細注明，加分或扣分行為發生的時間、地點和事由。積分登記分為村民主動申報和村委主動登記兩種方式。

一月一審核。村民監督委員會通過召開鄉村振興工作隊、村兩委和評議對象所在村民小組組長的民主形式，對村民積分進行審核和認定。

一季度一公示。每季度對村民積分變更情況及累計榜單（包括家庭正負積分及個人正負積分排名）在公開欄以及村里顯眼位置進行公示，接受全體村民查詢和監督。村民如對積分有異議，可進行反映，調查核實后依情況進行處理。

4. 積分工具

（1）積分超市：實物兌換場所（可以是指定的營業超市或村委自行設立的積分實物兌換處）

（2）村民積分臺賬：村委會建立檔案，實時更新每戶村民的積分情況，以便查閱，避免錯誤。

（3）積分登記載體

積分存折：每戶發放一本積分存折，所有成員每次積分后均需在存折上記錄，并蓋章，帶著積分存折到積分超市兌換，同時在存折上扣除相應積分。

5. 積分應用

獎勵形式以精神獎勵為主，物質獎勵為輔，物質獎勵由村（居）協調實施。

（1）開展積分實物及服務兌換激勵。村民在固定日期可憑借“積分存折”到積分超市進行兌換，兌換包括日常生活用品及服務，如管道疏通、空調清洗、理發、繳納醫保等，具體兌換內容根據村集體收入情況制定相應獎勵辦法和標準。兌換后積分不清零，但不再有兌換權，積分按年計算，次年重新開始計分。試運行的前3個月，每月份均組織集中兌換活動，營造氛圍。

（2）積分與紅黑榜掛鉤。每季度公布正積分前十名的紅榜和負積分前十名的黑榜。

（3）積分評獎評優。積分將作為各類評獎評優的重要依據，如“星級黨員”、“文明戶”、“孝道家庭”、“道德模范”等。

（二）組織實施。在鎮的統一部署下，確定聯動工作機制，包括工作計劃、成果報告頻次等；各試點村黨組織深入研究組織實施，定期召開積分工作管理總結會，交流問題和經驗，反饋給上級黨委政府。

（三）總結。縣鄉村振興局應定期召集各鎮召開經驗交流會，互相借鑒改進，形成一套可復制、可推廣的經驗。

五、經費保障

各鄉鎮各村根據實際情況，統籌整合財政補助、村集體經濟收入、社會捐贈及聯系點單位的支持，建立多元投入保障機制。

六、時間安排

（一）5月中旬前制定實施方案。

（二）6月底上報活動進展情況。

（三）9月底前，梳理總結活動推進的做法、成效與問題。

（四）12月底前，報送開展鄉村治理“積分制”活動的年度總結。

七、工作要求

（一）加強組織領導?？h級“積分制”領導小組負責指導鄉鎮開展“積分制”工作；鎮級成立“積分制”管理工作領導小組，統籌實施“積分制”；村級成立“積分制”工作執行組，負責積分管理方案的制定、修訂、解釋，及村民積分登記、管理、審核、策劃組織相關活動。

（二）廣泛宣傳發動。充分利用廣播、短信及微信群等形式宣傳“積分制”管理工作。加強媒體宣傳，樹立村民積分的榜樣力量。

（三）分類有序推進?？h鄉村振興局要加強對積分制推廣應用的指導，因地制宜、有序開展，不斷完善推廣運用積分制?？h級可以叉河鎮紅陽村、石碌鎮山竹溝村為積分制試點，鼓勵各鄉鎮探索創新，學習各地優秀積分經驗，增強交流互動，結合地方實際，建設各具特色的鄉村治理積分制經驗。

積分制管理實施方案 第13篇

為深入落實黨中央、國務院關于鄉村治理的方針政策和全國鄉村治理積分制推廣會議的相關精神，依據中央農辦、農業農村部《在鄉村治理中推廣積分制的通知》（中農發〔20xx〕11號）及中共重慶市委農村工作領導小組辦公室《關于推進鄉村治理積分制實施工作的通知》（渝農辦發〔20xx〕33號）要求，結合我區實際情況，特制定如下實施方案。

一、總體目標

到20xx年，確保在全區28個行政村推廣鄉村治理積分制；至20xx年年底，覆蓋全區45個行政村；至20xx年年底，推動56個行政村全面實施積分制。

二、對象范圍

鄉村治理積分制的實施由各鎮黨委負責，各村黨組織具體組織和執行，積分的對象為行政村范圍內所有農戶。

三、積分內容

主要包括法治類、德治類、自治類及示范帶動類四大類。

（一）法治類。包括參與維護國家機關、社會公共秩序與公民生活秩序的治安活動；通過見義勇為、街面巡邏、反恐信息收集等維護公共安全；針對不穩定因素的信息摸排、矛盾糾紛調解及保持社會穩定的工作；抵制迷信與邪教活動，增強識別和舉報能力；遵循法律法規，誠實守信，相互尊重，不從事賭博等違法行為。

（二）德治類。涵蓋支持黨的領導，踐行社會主義核心價值觀，弘揚社會公德、家庭美德、以及個人品德，提倡文明禮貌、助人為樂等基本價值。

（三）自治類。包括參與美麗鄉村建設、村會議、文化活動等；倡導簡辦婚禮，杜絕奢侈浪費；資助孤寡老人及特殊群體的自愿活動；合理安排葬禮，維護公共秩序，反對無事酒現象；通過辛勤勞動改善生計，保護公共設施與環境。

（四）示范帶動類。包括為村委會的發展提出建設性意見并被采納；創辦農村新型經營主體，帶動村民致富；積極參與政府和村務活動；被評為“星級文明戶”“最美庭院”等榮譽，家庭先進事跡被媒體報道。

四、工作步驟

（一）制定標準。各鎮在參考區鄉村治理積分制評價體系的基礎上，可制定更為細化的積分評價標準，并于規定期限內上報鄉村振興局備案。

（二）積分評定。各行政村結合實際情況成立積分評定小組，由村干部及村民小組長作為成員，并吸納黨員和群眾代表參與。可每季度逐戶審核農戶的積分，記錄并簽字確認。

（三）結果公示。完成積分評定后，積分評定小組須在村服務中心及村民集中區域公示積分情況，每季度至少更新一次，以接受村民監督。村民若對積分有異議，可反映情況，村委會負責核實并處理。

（四）建立臺賬。以戶為單位建立積分臺賬，鼓勵行政村利用“互聯網+”等信息化工具，進行積分數據的收集與分析，探索積分管理平臺的構建。

（五）結果運用

1.正向激勵。將積分與評優結合，建立以榮譽激勵為主、物質獎勵為輔的獎勵機制。

①榮譽激勵。各行政村依據積分評選“文明戶”，并通過各種方式進行表彰，增強群眾榮譽感。結合支部主題活動，組織積分較高的村民分享經驗，提高參與熱情。

②物質獎勵。結合實際，設立積分兌換點，鼓勵設置“積分超市”，每1積分可按人民幣1元兌換日常生活用品。各村原則上每季度至少組織一次積分兌換活動，所兌換物品按實際情況自定，年終可設定名額進行特殊獎勵。

2.反面教育。對積分較低的家庭，進行情況通報并開展針對性教育和引導。

五、經費保障

鄉村治理積分制工作經費將通過財政補助、集體支持及社會捐贈等多元化方式籌措。財政補助資金主要用于積分兌換商品，補助標準原則上按照商品單價的50%執行，各村可整合其他專項經費開展相關活動。

六、工作要求

（一）加強組織領導。各鎮應提升重視程度，將鄉村治理積分制工作納入重要議事日程，成立專門的領導小組，明確工作責任，確保各項任務的落地實施。

（二）加強工作指導。各鎮及相關部門需因村施策制定積分評分標準，確保積分登記、清算及經費管理的規范性，形成“區級指導、鎮負責、村具體實施”的工作機制。

（三）強化宣傳發動。各鎮要主動宣傳積分制的相關內容，利用媒體和現場活動增強村民的參與意識，確保積分制的廣泛傳播。

（四）加強信息報送。各鎮應及時總結推廣中的經驗與問題，向上級部門報送相關資料，確保工作方法的科學運用與持續創新。

積分制管理實施方案 第14篇

根據印發《全面實施積分制管理創新基層社會治理的指導方案（試行）》（增委農辦〔20xx〕3號）精神，為推動基層治理模式的轉變，增強村民參與鄉村治理的積極性與創造性，解決農民主體缺失、民主管理水平不高、村級組織號召力減弱等問題，全面構建全民共建共治共享的鄉村治理工作框架，特制定本實施方案。

　一、指導思想

以推進社會治理精細化為目標，全面實施積分制管理模式，通過積極激勵，凝聚群眾意愿，引導村民參與，激發社區內生動力，以行政村為核心，將群眾自我服務管理作為重點，擴大積分制管理的覆蓋范圍，完善積分制管理的制度設計，夯實積分制管理的支撐體系，加快建立政府主導、社會協同、公眾參與的積分制管理工作格局。

　二、組織機構

組長：

常務副組長：

副組長：

成員：農業農村辦公室、城鄉發展服務中心（環衛組）、規劃建設辦公室、生態環境保護與水務綜合服務中心（水務組）、綜合行政執法辦公室、紀檢監察辦公室、財政辦公室、綜合保障中心等部門的專項工作負責同志，各村黨組織書記、主任及駐村責任人。

領導小組下設辦公室（設于街農業農村辦公室），辦公室主任由農業農村工作分管領導兼任，副主任由農業農村辦公室、城鄉發展服務中心（環衛組）等相關部門的專項工作負責人兼任，具體負責農村環境整治積分制管理的統籌、指導與協調等工作。

　三、工作目標

20xx年在光耀村推行積分制管理人居環境整治的試點，探索鄉村治理創新路徑；20xx年起，在全街11條行政村逐步全面推廣人居環境整治積分制管理。

　四、工作內容

（一）積分管理內容

1.積分主體。參與村積分制管理的主體以家庭為單位，各家庭成員的積分計入家庭總分。不同參與方式下，家庭單位將獲得相應的積分，具體的積分內容及標準可參考《增江街農村人居環境整治積分制管理評分表》，結合各村實際情況進行適當調整，制定符合自身實際的積分管理細則。

2.積分流程。村內需制定相關農村人居環境整治積分制管理工作方案，成立村級積分制管理工作小組，建立管理臺賬，村民以家庭為單位建立積分手冊。

（1）一季一評分。積分可由村民通過口頭、電話、短信、微信等多種方式自我申報，也可由村民代表代為申報，或者由積分制管理工作小組考評登記。

（2）一季一公示。各村積分制管理工作小組需每季度定期將村民的積分情況通過村委宣傳欄進行公示，公示期不得少于5天。村民可進行查詢和監督，若對積分有異議，可反饋，工作小組將進行核實并根據調查結果進行處理。

每季度，積分制管理工作小組將定期對家庭積分進行考評，考評結果將納入公示目錄。各村將在每季評選出20戶“人居環境整治積分之星”。

（3）一年一評先。年底各村將評選10戶“人居環境整治積分先進戶”。

（二）積分結果運用

年度積分實行累積使用，年底清零，次年重新積分。獎勵形式包括物質獎勵、精神鼓勵及享受相關激勵政策。積分兌換獎勵由積分制管理工作小組統籌實施。

1.與評先表模掛鉤?！案蓛粽麧嵓彝ァ?、“美麗庭院”、“星級文明戶”、“衛生清潔戶”等的推薦評定必須依據積分情況，積分靠前的家庭優先考慮參與申報各類“道德模范”、“勞動模范”、“創業模范”等先進典型。

2.開展積分兌換與獎勵。積分兌換可設定日常生活用品等物質獎勵，具體實施細則可依據當地村情、集體收入情況制定具體獎勵辦法，全年積分靠前的家庭可根據村實際情況探索制定增強村集體分紅比例、優先享受宅基地分配、優先租用農村集體用地和積分兌換現金等方式進行獎勵。

3.獎勵物資來源。

（1）動員各級組織、社會各界、社團組織的企事業單位自愿捐贈支持積分兌換的物資補充；

（2）具備條件的村可考慮從公益金中列支補貼；

（3）政府可適當予以補助。

　五、工作要求

（一）加強組織領導，形成聯動效應。各村和職能部門要加強協同配合，充分激發各方參與的積極性，形成推進積分制度的合力。試點村要成立由村黨組織書記負責的村積分制管理工作小組，成員包括村“兩委”人員、村干部代表、村民代表和志愿者等，負責積分制管理的組織實施。工作小組需制定本村的積分制實施細則，并負責村民積分的考評，結合工作實際組織各類積分分享活動。村需確定1-2名積分制管理專員，負責村民積分的記錄與初審等工作。

（二）強化宣傳引導，有序推進落實。各村要發揮示范作用，激發群眾參與熱情。做好落實工作，選樹典型，建立群眾知曉度、參與度和滿意度的評價體系，實現積分項目全覆蓋、積分對象全參與、積分過程全記錄、積分獎勵全公開，確保制度推行的公平公正。

（三）加強隊伍建設，強化考核督查。各村需加強村級黨組織的建設，不斷提升村黨組織的號召力和凝聚力，充分發揮基層組織的戰斗堡壘作用，加強對村干部、駐村工作隊和志愿者的培訓，提高積分制度管理的專業技能與服務群眾的能力，定期開展督查，適時通報工作進展。

積分制管理實施方案 第15篇

根據縣脫貧攻堅領導小組辦公室的要求，特制定《積分制管理實施方案》，旨在通過積分制度激勵村民積極參與脫貧攻堅工作。我們將充分遵循“愛心扶貧、激勵改變、促進文明”的原則，結合本村實際情況，探索“積分激勵習慣、努力改善生活”的新思路。

(一) 領導小組

組長：

成員：

(二) 管理人員

店長：

管理員：

監督員：

(三) 村組信息聯絡員

工作職責：領導小組負責積分審核、組織評議及積分制管理的整體運作；管理員負責日常的積分記錄、物品管理、積分兌換和宣傳等；監督員則負責日常運營的監督，確保積分和物品兌換的透明性；村組信息聯絡員負責登記和上報相關事宜。

(一) 原則及程序

積分制度遵循“公正、公開、透明”的原則，村民本人提出申請后，由信息聯絡員核實并登記，隨后上報村委會進行審核，并在村民代表會議中公開評議，確保無異議后在愛心超市公示，公示無異議后發放積分告知單；積分可累積使用，但不允許兌換現金。

(二) 評分標準

第一條：倡導社會主義核心價值觀，鼓勵家庭和個人積極踐行優秀行為，如參與志愿服務、誠信守信等（參加相關活動可得積分，具體數值另行規定）。

第二條：參與社會公德活動，如環境美化、社區安全等（每參與一次活動可得相應積分）。

第三條：在家庭中尊重長輩、團結鄰里，提升家庭和諧度（家庭和睦可獲積分）。

第四條：提高個人道德素養，倡導誠實守信、寬容待人（每做到一項可獲得積分）。

第五條：遵守村規民約，積極參加公共事務及鄰里互助（每參與一次活動可得相應積分）。

第六條：職業道德方面，學習現代農業技能和參加培訓（學習新技術和參訓可獲得積分）。

第七條：積極參與公益活動，關愛他人，傳遞愛心（參與公益事項可獲得積分）。

第八條：對未列入的事項，由領導小組評議后決定積分。

(一) 村民可持積分告知單，在規定的工作日到愛心超市兌換物品，領取后在登記表上簽字；如行動不便，可由工作人員代為領取。

(二) 每1積分可兌換價值2元的物品，積分可累積但不兌換現金。

(三) 村民可根據個人意愿進行兌換，積分可以累計，也可一次性兌換相應物品。

本方案由村委會負責解釋，適用于所有村民。

積分制管理實施方案 第16篇

活動的目的

1. 評估會員的活躍度，梳理積分數據。

2. 提升會員的回購率，推動銷售增長；

3. 加強品牌宣傳，吸引更多新會員加入。

【活動對象】

所有會員，特別是VIP客戶

【活動內容】

活躍期：5月1日至5月15日

VIP客戶在此期間消費滿800元，將可獲得積分的雙倍獎勵。

兌換期：5月16日至5月30日

會員可憑積分兌換多種禮品。

20000分換1件外套

15000分換一條褲子

12000分換一件襯衫

10000分換1個手袋

會員可以參與積分活動，10積分=1元，每件商品的積分最多可抵扣至標價的50%。(此活動非強制推薦。)注：兌換積分后，請及時清理記錄。

積分獲取方式

一、會員卡持有者通過以下兩種方式獲取積分：

1. 在線購買旅游產品（拼團），完成行程后可獲得積分。

(注：單項服務如酒店預定、景點門票等暫不參與積分活動)

2. 門店直接報名購買旅游線路（拼團），并順利完成出行后可計入積分。

二、積分計算以人民幣為標準。每消費1元即獲得1積分。

三、會員卡僅限于會員本人使用。

四、積分到賬會有延遲，如有疑問可撥打客服務熱線400-123-4567進行咨詢。

六、登錄官方網站的“會員專區”，點擊“積分查詢”即可查看積分情況。

七、會員卡持有者可以使用積分兌換禮品、消費券或參與特定優惠活動。

八、所有積分兌換的禮品或消費券將視庫存情況而定。

九、當地時間七個工作日內將通過您提供的聯系方式告知領取禮品的方式（可選擇郵寄或自?。?。

十、如果因個人原因拒絕接受已發出禮品，將從積分賬戶中扣除500積分作為管理費。

十一、若收貨后發現禮品存在質量問題，請及時撥打客服熱線xxxxxxxxxxxx，與我們聯系處理。

十二、兌換的禮品或獎勵將定期更新，最新情況請以官網公告為準。

十三、成功兌換后，會員賬戶將相應減少積分。

積分制管理實施方案 第17篇

在我們的平臺上，客戶在日常消費中可以積累相應的積分。為了感謝廣大用戶，我們推出了積分制管理實施方案。累積的積分不僅可以兌換實用的禮品，參與活動時積分越多，享受的優惠也越豐厚。具體方案如下：

　一、積分兌換購物券

1、購物券分為5元、10元、15元、20元四個面額。

2、每1積分可兌換1分錢的抵扣額。

3、使用購物券可享受相應的折扣。例如：會員張先生購買價值800元的商品，購物滿150元后可享受9.5折，即支付760元。累計積分760分，兌換8元購物券，本次購買實際花費752元，相當于9.4折。

　二、積分兌換禮品

三、額外積分獎勵

1、首次注冊成功可獲得100積分，老用戶推薦新客戶注冊后也可獲贈積分，每推薦一位客戶獎勵100積分。

2、單日消費滿200元可額外獲得300積分。

3、每月的第一天為會員專屬日，該日購物可獲得額外的50積分。

4、我們會定期舉辦活動，會員可依據積分數量參與抽獎，贏取豐富獎品。

　四、活動說明：

1、本活動僅適用于平臺會員，每消費1元積1分，不足1元的部分不予累計。積分僅在同一用戶賬戶內有效，不同賬戶間的積分不可合并。

2、特價商品不參與積分累計活動。

3、在積分兌換截止日期之前，客戶可隨時申請使用積分兌換相應禮品。

4、積分兌換禮品時，積分不能拆分兌換，用戶需從中任選一項。確認兌換后，系統將自動扣除相應積分，無法更改。賬戶內剩余積分繼續保持有效。

5、本活動為我平臺對廣大客戶的誠摯回饋，禮品以實物為準。最終解釋權歸我平臺所有。

積分制管理實施方案 第18篇

　一、積分制管理的優勢

1. 增強顧客對活動的積極性

積分制管理方案是一種通過積分獎勵機制來激勵顧客參與活動的有效手段，這種方式能夠讓顧客在消費過程中積累積分，從而獲得更多的福利。這一策略不僅能夠提升顧客在活動中的參與感，也會增加他們對活動品牌的認同感，從而增強顧客對于品牌的忠誠度。

2. 提供更多個性化服務，吸引潛在客戶。

積分制管理給顧客提供了個性化的服務體驗，這種方式不僅可以吸引已有客戶，還能夠吸引對積分兌換感興趣的新顧客。比如說，一位顧客在參加某項活動時，發現可以通過消費累積積分并兌換自己喜愛的商品或服務，進而可能會因為這種額外的價值而選擇再次光臨。積分制能夠有效挖掘潛在客戶并提高品牌的知名度。

3. 擴大業務范圍，提高市場競爭力。

實施積分制管理不僅能夠豐富企業的服務種類，還能夠增強企業的市場競爭力。通過積分兌換的方式，企業可以將商品銷售與顧客體驗結合，為顧客提供更多的消費選擇。積分制度也是與其他商家合作的一種橋梁，能夠通過關聯銷售實現雙贏，進而持續提升企業的市場地位。

　二、項目概述

積分制管理方案是建立在顧客消費基礎之上的，旨在通過累積積分的方式激勵消費者參與到品牌活動中來。這一方案不僅有助于提升顧客的消費體驗，同時也能為品牌帶來更多的曝光，屬于一種雙向的經營策略。

該項目相當于在品牌與顧客之間搭建了一座橋梁，既能夠銷售商品，也能夠為顧客提供積分兌換的服務體驗。

　三、項目合作模式

（1）以品牌為核心，由專業團隊負責管理與運營。

（2）各參與方根據項目的貢獻比例進行利潤分配，確保各方的收益公平合理。

（3）所需的技術平臺、系統后臺由專業公司提供支持。

（4）項目資金的投入由運營團隊負責，確保資金流動暢通。

　四、項目管理

（一）專業運營團隊

1. 產品采購管理

A、運營團隊負責商品的市場調研與采購，確保所選產品符合顧客需求。

B、采購人員需關注市場動態，及時更新商品種類，以滿足顧客的變化需求。

2. 系統后臺管理

A、專門人員負責系統的日常維護與更新，確保商品信息的及時上傳。

B、后臺管理人員需定期統計各類數據，以便更好地分配資源。

C、動態監控庫存狀況，及時反饋給相關人員，保持合理庫存。

3. 配送管理

A、配送人員在接到訂單后，需按時將商品送達到顧客手中，并確保配送過程的高效。

B、每次配送后，需將配送清單提交給財務部門進行費用結算。

（二）銷售人員

1. 銷售人員需詳細記錄每筆交易，以備后續核對。

2. 根據顧客的積分情況，進行相應商品的發放。

3. 交接班時需總結未領取商品的情況，并做好轉交工作。

4. 負責收集并反饋顧客的建議，以便改善服務。

（三）運營策略

1. 商品銷售可采用現金與積分兩種兌換方式，促進多元化消費。

2. 顧客在積分不足的情況下，可以使用現金補足差額。

3. 商品定價策略

A、現金銷售商品價格可依據市場價或稍微打折。

B、積分兌換商品價格略高于市場價，但不進行打折，以維護價值感。

4. 積分兌換商品的選擇策略

A、優先選取新穎且受年輕消費者歡迎的小商品。

B、小商品的價格相對較低，適合大眾消費。

C、小商品的高利潤率使得積分兌換的成本更低，提升盈利空間。

D、小商品的采購成本相對較低，有助于資金周轉。

5. 只用于現金銷售的商品則應選擇高需求的商品，通過現金銷售實現穩定收益。

6. 積分兌換規則

1. 積分累積方式與兌換比例需明確，確保透明度。

2. 每月限制兌換額度，避免不必要的兌換成本。

（四）財務流程

1. 采購費用由運營團隊負責，確保每筆費用真實有效。

2. 財務流程需建立日報告機制，便于及時結算。

　五、項目分析

（一）關于項目本身的分析

1. 積分制管理能夠極大提升顧客的消費體驗，實現顧客的個性化需求。

2. 所選擇的商品大多符合顧客的需求，消費潛力大。

3. 企業內部已有忠實顧客，若有適合的商品推出，定會吸引他們再次光臨。

4. 積分制管理充分利用了顧客資源，提高了銷售的可能性。

5. 實施該項目的團隊具備豐富的經驗，有能力操作好。

（二）分析積分制管理項目的利弊

1. 積分制管理項目的實施不會影響顧客的基本服務體驗，反而增強吸引力。

2. 積分兌換商品的多樣性提升了消費選擇，使顧客更加青睞品牌。

3. 積分制政策將吸引更多對產品感興趣的新顧客，為品牌增加曝光。

4. 顧客的兌換行為與上網消費進行對比分析，能明確收益與損失。

5. 新顧客在參與消費的也為品牌帶來了額外的利潤。

6. 積分制管理使得顧客消費的萌生和增加，為企業帶來了可觀的收益。

7. 積分制還能夠為其他商品的銷售創造機會，增加品牌的盈利。

　六、效益評估

A、實施積分制管理的方式將會給企業帶來可觀的回報，收益將遠超投入成本。

B、該系統的建立為品牌吸引新客戶提供了有效途徑，從而實現業績增長。

C、積分制度吸引來的顧客不僅參與兌換，同時會就此產生新的購買意愿。

D、直接的銷售利潤將成為品牌穩固收益的支柱。

實施積分制管理項目將極大提升品牌的市場表現與客戶滿意度。

積分制管理實施方案 第19篇

　一、目的

提升用戶參與感和滿意度，促進積分系統的有效運轉。

　二、活動時間

20xx年6月逐步實施，將持續進行。

　三、參與對象及條件

所有注冊的CCT用戶，必須滿足積分達到兌換禮品的最低標準。

　四、積分統計現狀

根據技術部門（截至5月份）的統計數據，目前積分在3000點以上的用戶總計為70000人。

預計在接下來的五個月中，用戶每月積分平均增長12%，并且在每個積分區間的用戶數量將增加約8%。五個月后達到6000點以上的用戶數量預計將增至85000人左右。

　五、積分禮品支出成本管控

目前，我們僅掌握禮品的采購成本，預計物流和稅費成本約占采購成本的35%。建議此次積分禮品的整體支出控制在總收入的1%以內。

　六、積分兌換禮品流程

1、兌換方式

為簡化積分兌換的流程，我們將選擇的禮品分為四個等級，用戶可以根據個人積分自由選擇對應的禮品，積分由系統自動扣除（兌換禮品需用戶親自前往營業廳辦理）。

2、兌換流程

用戶前往CCT營業廳--查看可兌換的禮品并進行積分兌換-CCT客服人員依據用戶提供的信息發放禮品--客服記錄領取者的號碼并確認簽字。

　七、積分禮品發放控制

此次禮品的預計使用周期為六個月，請各分公司根據自己分配的禮品數量合理安排發放節奏（依據到貨的禮品種類和數量進行積分兌換）。

　八、宣傳計劃

時間：自20xx年6月開始推廣積分兌換禮品活動；宣傳方式：主要通過服務廳內部布置宣傳（如海報、傳單、橫幅等）；在先前話費積分兌換的基礎上，推出新的廣播和視頻廣告，重新調整關于積分宣傳的媒體資料。

　九、效果評估

活動結束后一個月進行跟蹤調查，根據用戶的兌換參與情況，適時調整積分兌換的額度，并繼續策劃后續相關活動。

積分制管理實施方案 第20篇

　一、什么是積分制管理實施方案

積分制管理實施方案是一種通過設立積分制度來激勵員工參與公司各項活動的管理方式。員工在完成特定任務或參與培訓后，可以獲得相應的積分，積分達到一定數量后可以兌換各種獎勵。這不僅能激勵員工提升自身能力，還有助于增強團隊凝聚力和公司整體效能。

　二、如何實施積分制管理方案

1、明確管理目標和獎勵機制

在實施積分制管理方案前，首先需要明確管理目標和獎勵機制。管理目標可以基于公司戰略需要和員工個人成長需要進行設定，獎勵機制則可分為物質和非物質兩類，比如獎金、獎品、榮譽證書等。

2、確定積分獲取方式和兌換規則

積分的獲取方式可以根據不同的工作任務和培訓活動設定，例如參與團隊建設、完成項目任務、參加培訓課程等。積分兌換規則也需根據實際情況做出調整，包括可兌換的物品種類和兌換所需的積分比例等。

3、建立積分管理系統

為了便于積分的管理和員工查詢，公司需要開發積分管理系統。該系統應包括積分獲取記錄、積分查詢、積分兌換等功能，同時能夠統計員工的參與情況和積分使用情況，為公司的決策提供數據支持。

　三、如何優化積分制管理方案

1、豐富活動內容和形式

為了提高員工的參與熱情和學習效果，公司應該豐富活動的內容和形式。除了傳統的線下活動外，還可以引入在線培訓、微信公眾號推送、短視頻學習等新形式，以滿足員工的多樣化需求。

2、制定個性化管理計劃

由于員工的發展需求和學習水平不盡相同，制定個性化的管理計劃會更具有效性。通過對員工需求的調研和評估，為員工量身定制個性化的學習和發展方案。

3、增強獎勵措施的吸引力

獎勵機制是激勵員工積極參與的重要因素，提升獎勵措施的吸引力至關重要。公司可以考慮提高獎金額度、豐富獎勵種類，以及增加不同類型的非物質獎勵形式等。

　四、積分制管理方案的注意事項

1、積分制管理方案需保持公開透明，員工應當明確積分的獲取方式與兌換規則。

2、該方案應與公司的整體管理體系相銜接，確保不與公司其他考核機制沖突。

3、公司需定期對積分制管理方案進行評估和調整，以適應員工及公司需求的變化。

積分制管理實施方案旨在激勵員工積極參與公司活動，提升員工素質及企業競爭力。在實施過程中，需要明確管理目標和獎勵機制，建立有效的積分管理系統，并不斷優化方案來提升員工的參與度和發展效果。