在企業的安全管理體系中，安全主管不僅是政策的執行者，更是文化的引領者。本次述職報告了過去一年在安全生產、風險評估及事故預防方面的成就與不足，強調了團隊協作與持續改進的重要性。通過詳實的數據分析和案例分享，我們不僅反思了已發生的安全事件，更為未來的安全策略奠定了堅實的基礎，展現了安全主管在構建企業安全文化中不可或缺的角色。

大家好:

我自20xx年起在常山多元合金有限公司擔任安全主管，經過一年多的工作與學習，出了一些經驗。在20xx年，我們達成了各項安全管理目標，并積極落實了《安全生產責任制》，取得了顯著成效。按規定完成了所有安全培訓和取證工作，全年總共排查出安全隱患22項，并順利整改完成，整改率達到了100%。一年內共查處了86次三違現象（涉及183人），總共處以罰款32090元，同時對表現優秀的員工給予了兩次獎勵，獎金共計1300元。公司在安全方面共投入資金208000元，其中包括各類勞保用品、職工健康體檢費和三級教育培訓費。我們在廠區關鍵位置安裝了監控系統，從而進一步增強了安全管理的有效性。我們在處理員工工傷事故方面也做得非常及時，所有事故均在第一時間進行調查和備案，確保全年零職業病或疑似病例發生。20xx年，我們還進一步加強了對特種設備的維修和檢查。

接下來我將就20xx年公司安全工作的幾項設想進行匯報，希望大家能給予指正。

1、 在“安全第一、預防為主”的原則下，增強安全管理，強化隱患排查，力爭實現安全隱患治理的100%完成率。

2、 完善安全生產責任制，依據“誰主管誰負責”的原則，明確各級安全生產目標，逐層簽訂《安全生產目標責任書》，并對責任的落實進行監督。

3、 認真執行安全教育培訓制度，加強安全培訓，確保各崗位員工都能接受全面的崗前及崗中培訓，逐步將安全教育制度化、規范化，提高員工的安全意識與技能。20xx年，我們要全面推行各崗位的安全培訓和取證工作，以達到公司標準化的質量要求，從而確保安全生產。

4、 落實“一崗雙責”制度，并積極推廣各級的安全承諾制度，強化考核，實現考核的實際效果。

5、 嚴格執行安全生產的獎罰制度，結合實際情況合理實施獎罰措施，提高員工的自我安全防范意識，增強責任感，杜絕各類違章行為，激勵先進，鞭策后進，達到共同進步。

6、 確保安全投入的合理使用，20xx年我們將進一步加強安全經費的合理使用，以確保生產的安全運行。

7、 認真執行員工傷亡事故的管理辦法，進一步規范生產安全事故的報告和處理流程。

8、 監督員工正確使用勞動保護用品，降低職業病風險，防止職業病的發生。

9、 增強設備安全管理，做好特種設備的年度驗收和操作人員的安全知識培訓，確保設備和操作人員的安全。

10、 發揮專業安全員的作用，嚴格實施安全檢查制度，落實值班和帶班制度，持續查找隱患、落實整改，確保安全。

11、 與生產部門通力合作，確保安全工作全面融入生產，實現“安全是生產前提”的目標。

在新的一年里，我們安全部門將繼續秉持“安全第一、預防為主、綜合治理”的核心思想，認真落實以上各項工作，持續提升員工的安全意識，切實預防事故的發生，確保公司年度安全生產目標的順利實現。

謝謝大家。